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物料控制講師課程
趙又德
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與
物料控制
供應(yīng)鏈管理
課程內(nèi)容 第一講 采購(gòu)管理理念 倉(cāng)儲(chǔ)管理及意義 倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的意義 認(rèn)清倉(cāng)儲(chǔ)管理不當(dāng)給企業(yè)帶來的損失 &
趙又德
生產(chǎn)計(jì)劃與
物料控制
(PMC)
生產(chǎn)管理
【課程背景】 生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的心臟，在精益生產(chǎn)時(shí)代，PMC部門顯得尤為重要?，F(xiàn)列出一些PMC運(yùn)營(yíng)不當(dāng)易引發(fā)的問題。 （1）經(jīng)?；煜?
成亞明
5月21日生產(chǎn)計(jì)劃與
物料控制
培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
2013年第7期生產(chǎn)計(jì)劃與
物料控制
培訓(xùn)班（可內(nèi)訓(xùn)） 5月21-22日 培訓(xùn)對(duì)象： 采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售部門:經(jīng)理、主管、跟單人員；生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)理、制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃主管、物料
譚小芳
生產(chǎn)計(jì)劃與
物料控制
培訓(xùn)
中層管理
生產(chǎn)計(jì)劃與
物料控制
培訓(xùn) 講師：譚小芳 生產(chǎn)計(jì)劃與
物料控制
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物料控制
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物料控制
培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 生產(chǎn)計(jì)劃與物
劉小明
生產(chǎn)計(jì)劃與
物料控制
生產(chǎn)管理
一、生產(chǎn)之概述 1、生產(chǎn)的本質(zhì) 2、生產(chǎn)管理人員的主要工作職責(zé) 3、生產(chǎn)管理的范圍 4、明確的產(chǎn)銷組織與部門間的溝通、協(xié)調(diào) 5、銷售與生產(chǎn)運(yùn)作流程圖 6、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方
譚小芳
生產(chǎn)計(jì)劃與
物料控制
培訓(xùn)
公司治理
生產(chǎn)計(jì)劃與
物料控制
培訓(xùn) 講師：譚小芳 生產(chǎn)計(jì)劃與
物料控制
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譚小芳
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與
物料控制
培訓(xùn)
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與
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吳誠(chéng)
《生產(chǎn)計(jì)劃與
物料控制
（PMC）》
供應(yīng)鏈管理
《生產(chǎn)計(jì)劃與
物料控制
（PMC）》課程大綱 說明： 1、 本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一
譚小芳
生產(chǎn)計(jì)劃與
物料控制
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生產(chǎn)計(jì)劃與
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劉毅
PMC生產(chǎn)管理與
物料控制
（劉毅）
生產(chǎn)管理
一.概論 1.生產(chǎn)管理的范疇 2.生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn) 二.生產(chǎn)管理與
物料控制
（PMC） 1.什么是生產(chǎn)管理與
物料控制
（PMC）？ 2.良好的生產(chǎn)管理與
物料控制
應(yīng)該做到的
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