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狼性講師課程
趙繼紅
如何打造
狼性
銷售團隊
銷售團隊打造技巧
一、如何成為銷售團隊的頭狼 （一）、頭狼需要避免的管理誤區(qū) 1.感覺錯位，把自己當成銷售人員； 2.個人能力強，領(lǐng)導力很差； 3.心胸狹窄，容不得下屬成長； 4.
支建
銷量—
狼性
銷售團隊打造
狼性
銷售團隊
狼性
團隊
狼性
銷售
支建
支建老師
一、成為銷售團隊的頭狼 （一）、頭狼需要避免的管理誤區(qū) 1.感覺錯位，把自己當成銷售人員 2. 個人能力強，領(lǐng)導力很差 3.心胸狹窄，容不得下屬成長 4.感情用事
姜汝祥
企業(yè)基本法：兩天掌握華為
狼性
執(zhí)行
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
房地產(chǎn)
第一部分 姜博士最新實戰(zhàn)研究:黃埔軍校為什么如此強大? —結(jié)論:中國企業(yè)培訓員工的大部分錢被浪費了! --結(jié)果:懂得黃埔訓練法之后,至少節(jié)省幾十萬培訓費 第二部分
黃鵬飛
狼性
領(lǐng)導十大原則
領(lǐng)導力
狼性
領(lǐng)導十大原則 關(guān)于“
狼性
”的內(nèi)容整理,說實話，這些原則其實都是團隊建設的基本要求，非要掛上一個“
狼性
”的標簽，實在有些牽強。這也印證了張維迎教授的話：管理沒有
高林
《大客戶FTW市場一體化運營管理（F－family:家庭式管理；T－touched：感動服務;W-wolf:
狼性
營銷》
營銷管理
中高管理
第一單元 家庭管理模式的管理方法 第二單元 感動服務模式的服務技巧 第三單元
狼性
營銷的三大營銷策略 第四單元 家庭管理+感動服務下的管理技巧 第五單元 感動服務
李喬
基于戰(zhàn)略的人力資源實戰(zhàn)系統(tǒng)——
狼性
圍獵式人才招聘
招聘面試
課程大綱 第一章 招聘之痛 1、 人難找 2、 人難選 3、 人難留 4、 招聘困難的原因分析 第二章 常規(guī)招聘 1、 人力資源戰(zhàn)略——招聘的基礎 2、 招聘戰(zhàn)略
涂山青
地產(chǎn)豪宅”狼”性拓客與逆勢強銷實戰(zhàn)技能提升
豪宅營銷
項目拓客
房地產(chǎn)銷售
（升級版－20160520） 講授：涂山青 【課程對象】 地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕銷售總監(jiān)∕銷售經(jīng)理∕銷售人員∕客服人員∕管理人員∕ 【課程介紹】 房地產(chǎn)結(jié)束“
朱奇
打造
狼性
招商團隊與談判逼定技巧提升
招商團隊打造，談判技巧提升，地產(chǎn)招商，
課程核心綱要 第一天 模塊一：商業(yè)地產(chǎn)招商流程及團隊組建 招商基礎知識 招商團隊組織架構(gòu) 招商團隊的功能 集權(quán)與分權(quán)的團隊設計 招商中心職、權(quán)、責明確的功能設計
崔震雄
追求成功～打造
狼性
營銷團隊
狼性
團隊
營銷團隊
團隊
成功
課程特色 1. 授課方式：演講式、角色扮演、案例分享、分組討論、游戲競賽 2. 本培訓通過生動的案例故事、游戲寓教于樂，快樂學習課堂氣氛活潑積極 3. 讓學員在課
孫新平
狼性
團隊打造
狼性
團隊
團隊建設
中層管理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
【課程收益】 1、通過培訓使企業(yè)管理人員充分認識到打造
狼性
團隊的重要性，樹立全新的思維管理理念。 2、讓中高層管理人員充分認識到打造一支崇尚競爭專注目標團隊協(xié)作不
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