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鈕東濤
《贏在識人：DISC知人善任的秘訣》
disc
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模塊一：人的屬性與性格習慣 新經(jīng)理的管理十大困惑梳理 人的屬性三種類別解析 人的性格是可以改變的；還是一成不變的 管理角色轉(zhuǎn)換后的能力要求 實戰(zhàn)問題：將根據(jù)實際學
石寶東
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識人
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一. 傳統(tǒng)識人方法 1、曾國藩的識人
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術(shù) 2、血型與星座 二. 心理學識人方法 1、心理測評的信度、效度與常模 2、霍蘭德職業(yè)測評方法 3、卡特爾16PF人格測
劉上
《九型人格與識人
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》
劉上，劉上老師，九型人格
課程大綱 模塊一、九型人格簡介 1.九型人格九柱圖圖解、九型人格起源、發(fā)展、現(xiàn)代應用 2.學習九型人格對管理的重要意義 3.歷史人物中的性格對管理的影響 模塊二、
劉學元
如何識人選人
用人
人力資源
第一部分：崗位能力素質(zhì)模型構(gòu)建 1、 什么是崗位勝任力 2、 崗位勝任力的提出 3、 崗位勝任力體系包含的內(nèi)容 4、 崗位勝任力在中國應用遇到的困境 5、 崗位勝
翟一名
《曾國藩與識人
用人
》
人事任免
中層培訓
在這個經(jīng)濟越來越發(fā)達的社會，我們的心卻越來越遠，我們時常無意識的就將人拒之門外，因為內(nèi)心的對人的認識的缺乏與真誠與否的不確定。我們時常會聽到人們的懷疑，他是真誠的
陳忠安
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
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狼性團隊培養(yǎng)
用人
的十大方法
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第一章：新十年竟爭暴力下的人力資源管理 1、企業(yè)人力資源管理的地位和作用 2、“人力資源”到“人力資本”—企業(yè)財富新概念 3、“和尚”怎么死的？小組討論 4、“H
王譽凱
《提升人員績效----管理者的
用人
之道》2天
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《提升人員績效----管理者的
用人
之道》2天 背景： 企業(yè)管理者，尤其是中層管理者，其實并沒有讓下屬人盡其能，或者說，并沒有主動的使用好下屬的才能，導致團隊績效不
馬建光
孫子兵法與
用人
謀略
國學文化
一、不可不察 【原文出處】兵者，國之大事，死生之地，存亡之道。不可不察也?！队嬈?【
用人
啟示】
用人
如同作戰(zhàn)，此乃大事，非比等閑，當精心考察，慎重
用人
。 二、
楊貴敏
《企業(yè)人才管理之選用育留實操》 ----企業(yè)領(lǐng)導力修煉專業(yè)課
用人
術(shù)
《企業(yè)人才管理之選用育留實操》 ----企業(yè)領(lǐng)導力修煉專業(yè)課 【主講專家對您說】 毫無疑問，人力資源在企業(yè)管理中處于核心地位。然而，人力資源在企業(yè)管理中常常疑似雞
葛玉輝
創(chuàng)新人才管理理念，提升
用人
實戰(zhàn)技巧
創(chuàng)新人才
人才培養(yǎng)
內(nèi)容提綱： 開篇引子游戲 l 擊掌游戲 l 故事：農(nóng)夫、 驢、狗 第一講 管理的本質(zhì) 1. 管理的本質(zhì) 2. 管理的目標 l 一個中心，兩個基本點 第二講 人才資
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