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胡雪力
目標(biāo)與計(jì)劃
制訂
職業(yè)素養(yǎng)
課程時(shí)間 ：1 天課程意義 ：? 沒有目標(biāo)的船，永遠(yuǎn)遇不上順風(fēng)? 世界上沒有懶惰的人，只有沒有目標(biāo)的人。沒有目標(biāo)，就沒有動(dòng)力！? 有什么樣的目標(biāo)，就有什么樣的人生。
劉偉榮
年度經(jīng)營
目標(biāo)與計(jì)劃
戰(zhàn)略管理
課程收益： 本課程通過年度經(jīng)營
目標(biāo)與計(jì)劃
制定思想、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面掌握年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃制定的思想、步驟、方法與技巧，學(xué)會(huì)正確地、科學(xué)地、有效地
劉偉榮
目標(biāo)與計(jì)劃
管理
戰(zhàn)略管理
課程收益： 本課程通過
目標(biāo)與計(jì)劃
執(zhí)行的工具、方法及案例的分析與講解，幫助經(jīng)營管理者全面掌握目標(biāo)的設(shè)定，計(jì)劃的制定與管控執(zhí)行，學(xué)會(huì)正確地、科學(xué)地、有效地設(shè)定目標(biāo)，制定
孫軍正
銀行
目標(biāo)與計(jì)劃
管理實(shí)戰(zhàn)版
執(zhí)行力
銀行
目標(biāo)與計(jì)劃
管理實(shí)戰(zhàn)版 主講老師：孫軍正 一、課程背景 1.提高目標(biāo)管理和計(jì)劃管理的認(rèn)識(shí) 2.掌握做目標(biāo)管理的方法，如何對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解 3.提高項(xiàng)目計(jì)劃能力 4.
黎宏誼
銷售
目標(biāo)與計(jì)劃
銷售技巧
第七章、銷售
目標(biāo)與計(jì)劃
內(nèi)容介紹：培訓(xùn)中先進(jìn)行銷售技能的精講與分析，同時(shí)隨堂演練相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，加深理解與實(shí)際運(yùn)用。在講解中演練，在演練中加強(qiáng)理解和方法運(yùn)用。 目的和
李華
目標(biāo)與計(jì)劃
管理
選擇小領(lǐng)域
目標(biāo)與計(jì)劃
管理 課程目標(biāo)和收益： 1、掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法； 2、有效掌握做好部門的工作計(jì)劃和跟蹤的方法，讓計(jì)劃落到實(shí)處； 3、掌握
洪文明
目標(biāo)與計(jì)劃
管理
中層管理
第一章 目標(biāo)管理的重要性 1、 什么是目標(biāo)？ 2、 什么是目標(biāo)管理？ 3、 目標(biāo)管理的真諦 第二章 如何制定目標(biāo)管理？ 1、 目標(biāo)的制定 2、 目標(biāo)的分解—工作分解
劉洪兵
直線經(jīng)理人
目標(biāo)與計(jì)劃
管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
【課程時(shí)間】 1－2天 【課程目標(biāo)】 了解
目標(biāo)與計(jì)劃
管理； 掌握目標(biāo)設(shè)定與分解的技巧與方法； 掌握計(jì)劃制定與控制的技巧與方法 掌握計(jì)劃評(píng)估與激勵(lì)的技巧與方法； 提升
陳萬林
中小企業(yè)如何使戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃管理落地創(chuàng)造
公司治理
課程大綱:（如需要可將具體的篇、章、節(jié)展開的內(nèi)容給客戶） 1、中小企業(yè)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理、目標(biāo)計(jì)劃管理的認(rèn)知。 2、什么是中國式的企業(yè)組織管理、戰(zhàn)略管理、愿景管理、目標(biāo)
康曉東
戰(zhàn)略型
目標(biāo)與計(jì)劃
管理培訓(xùn)課程大綱
績(jī)效管理
戰(zhàn)略型
目標(biāo)與計(jì)劃
管理培訓(xùn)課程大綱———康曉東 【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)管理人員; 企業(yè)儲(chǔ)備干部及未來的管理者； 未接
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