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王嘉豪
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直播帶貨
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唐譽(yù)澤
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特別說明:本課程內(nèi)容已申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),合作機(jī)構(gòu)和老師可申請(qǐng)授權(quán)。 開營:職業(yè)主播之路 1、優(yōu)秀主播3大心法走向職業(yè)主播之路 2、主播一對(duì)一私教班開營及速成秘籍
劉興發(fā)
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很火爆,但是千辛萬苦努力發(fā)布了作品卻沒人關(guān)注? 有一些粉絲卻不能繼續(xù)增長? 做了直播卻不能賣貨? 投入了幾十萬去找網(wǎng)紅帶
寧小朕
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你還沒做短視頻、直播、社群嗎? 你還想做短視頻、直播、社群嗎? 你還不知道要怎么做短視頻、直播、社群嗎? 短視頻、直播、社群是目前所有商業(yè)模式最有效的,最直接的
王陽陽
大學(xué)生等創(chuàng)業(yè)者無人
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大學(xué)生短視頻直播課程 群體:大學(xué)生 特點(diǎn):無貨源快速創(chuàng)業(yè) 天數(shù) 主題 課程提綱 授課方式 1 腳本 1.如何確定抖音快手大流量領(lǐng)域 2.通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取免水印視頻
破解團(tuán)隊(duì)管理困局:如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊(duì)伍?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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在企業(yè)管理的宏大版圖中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于,影響團(tuán)隊(duì)成長的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
管理投入大卻收效甚微?是時(shí)候升級(jí)你的管理思維了!
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“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者,團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見提升?”“明明自己事事親力親為,下屬卻總是成長緩慢,難以獨(dú)當(dāng)一面?” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
《AI賦能職業(yè):造就職場超級(jí)個(gè)體》 ——1天極速掌握AI生產(chǎn)力躍遷方法論
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一、課程大綱 1. 認(rèn)知突圍:破除AI迷思 技術(shù)改變世界的速度催人警醒:農(nóng)業(yè)革命-工業(yè)革命-信息革命-AI革命 AI發(fā)展中的技術(shù)難題如何攻克:自然語言識(shí)別NLP和
企業(yè)困局破解:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課?
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“高層很孤獨(dú),中層很盲目,基層很麻木;高層很無理,中層很無助,基層很無辜”,這看似戲謔的職場段子,卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場競爭白熱化的當(dāng)下,團(tuán)隊(duì)管理的
突破管理瓶頸!解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼
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在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里,中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪,既要精準(zhǔn)傳遞上層動(dòng)力,又要帶動(dòng)下層高效運(yùn)轉(zhuǎn)。可現(xiàn)實(shí)中,許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局:面對(duì)上司期待,擔(dān)
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