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管理改善講師課程
姜偉
《精益班組
管理改善
實戰(zhàn)模擬訓練》
質量管理
精益生產
精細化管理
生產管理
【課程計劃表】 開篇:精益電影帶給我們的思考 ? 精益電影播放 ? 這個電影告訴我們什么 ? 我們公司的流程能否像微電影中的流程一樣運行? ? 我們公司中是否存在
余偉輝
煙草精益
管理改善
工具與方法
精益生產
??【培訓課題】:《煙草精益
管理改善
工具與方法》【培訓講師】: 余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)電話13928030335 郵箱:13928030335
余偉輝
煙草精益
管理改善
工具與方法
精益生產
【培訓講師】: 余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)電話13928030335 郵箱:13928030335@126.comQ Q:188333627 微信
王梁燕
采購成本管理和改善
供應鏈管理
課程看點:以采購人員最頭疼的降低成本視角,來詮釋采購成本管理和改善的全面方法和運用技巧。大量案例生動實用;采購技巧的實戰(zhàn)演練課程目標 采購們會發(fā)現(xiàn)我們的世界不是黑白
李近強
工藝管理與改善
生產管理
一、工藝管理概述1、 什么是工藝2、 工藝的重要性3、 什么是工藝管理4、 工藝管理的內容二、工藝管理業(yè)務范圍1、工藝調研2、產品設計工藝性審查3、編制工藝方案 4
王朋舉
現(xiàn)場精細化
管理改善
與提升培訓課程大綱
現(xiàn)場管理
課程大綱 第一部分:精細化管理—中國企業(yè)發(fā)展的希望 引言:把一個簡單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招 1、改革開放30年后的中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀回望 2、中國百強企
康建平
《贏在現(xiàn)場----現(xiàn)場管理與改善實戰(zhàn)》
生產管理
【課程背景】: 公司生產效率低,成本高,品質不穩(wěn),交期不準,急需改善 訂單多但每個訂單量卻很少(多批少量),現(xiàn)在的生產模式不適應 想要推行精益生產,但聽說成功的案例
王延臣
精益現(xiàn)場管理和改善
現(xiàn)場管理
精益現(xiàn)場管理和改善 企業(yè)競爭看管理,管理看現(xiàn)場,打造高效有序的生產現(xiàn)場,是企業(yè)提升基礎競爭力的有效途徑。 本課程以知名企業(yè)精益生產現(xiàn)場管理模式為藍本,結合國內制造
王森
現(xiàn)場管理與改善
現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理與改善 課程大綱 一、 現(xiàn)場改善從發(fā)現(xiàn)和消除浪費開始 現(xiàn)場主管從“鷹眼”訓練開始 作業(yè)的價值在哪里?
譚小芳
現(xiàn)場精細化
管理改善
與提升培訓
精細化管理
現(xiàn)場精細化
管理改善
與提升培訓 講師:譚小芳 現(xiàn)場精細化
管理改善
與提升培訓課程有哪些? 現(xiàn)場精細化
管理改善
與提升培訓講師有哪些? 現(xiàn)場精細化
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