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管理案例講師課程
許愿
《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制實務(wù)與企業(yè)風(fēng)險管理暨案例解析》
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)
內(nèi)部控制實務(wù)
企業(yè)風(fēng)險管理
案例解析
引子 課前案例：迷霧重重--對一起舞弊調(diào)查案例的內(nèi)控探討 第一節(jié) 房開企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與風(fēng)險管理要點 一、企業(yè)內(nèi)部控制實踐經(jīng)歷的不同階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險管...
屠建清
《PPＰ、BOT工程項目投融資管理與案例分析》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
【課程背景】對于建筑企業(yè)PPP項目投融資與運營管理，中共中央 國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于深化投融資體制改革的意見》(2016年7月5日)；財政部先后發(fā)布了財庫〔2014〕
孫瑞
對標(biāo)
管理案例
品鑒
對標(biāo)
集團管控
培訓(xùn)目標(biāo)： 對標(biāo)管理對于集團管控怎樣發(fā)揮作用？ ● 集團或二級單位的對標(biāo)工作該如何組織？ ● 集團對標(biāo)工作的推進部門如何創(chuàng)建？ ● 對標(biāo)工作中的制度、機制、流程、
曹麗娜
有效溝通之投訴管理及案例分析
中層管理
投訴管理及案例分析 課程用時: 1天 課程對象：一線客服務(wù)人員及初級管理人員 課程目的：使學(xué)員在工作中可以以更正確的心理對待顧客投訴 課程介紹：不同個性的顧客有不同
屠建清
《建筑企業(yè)PPP項目投融資管理與案例分析》
建筑房產(chǎn)通信金融
【培訓(xùn)內(nèi)容】 第一講 政策解讀 一、《關(guān)于深化投融資體制改革的意見》解讀 二、《政府投資基金暫行管理辦法》解讀 三、投融資體制改革其他相關(guān)政策解讀 第二講 投融資
周水根
《研發(fā)項目
管理案例
分析與沙盤實戰(zhàn)》
項目管理
可以使用學(xué)員的研發(fā)項目為演練標(biāo)的項目！ 課程大綱 一、案例分析 （可選項） 1.請參考案例分析材料，并進行討論： A公司的項目管理存在哪些問題？ 如果你
許愿
《投資項目分析管理與案例分享》
項目管理
《投資項目分析管理與案例分享》（1天版）【課程收益】：通過本課程的學(xué)習(xí)，達成項目管理者清晰投資的預(yù)期目標(biāo)，圍繞投資項目整個生命周期，按照客觀規(guī)律的要求，通過組織高效
鄭中夏
高級主管《
管理案例
研究》會
公司治理
課程內(nèi)容大綱:一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1.提供你本課程的關(guān)鍵知識 2.讓你從內(nèi)容中知其所以然 3.引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運用4.運用研討從實踐中獲得成長二、
曾峰
《
管理案例
分析：海底撈，能不能學(xué)會？》
中層管理
管理案例
分析：海底撈，能不能學(xué)會？ 1.走近海底撈； 2.海底撈的成功之道； 3.海底撈能不能復(fù)制？ 4.海底撈能走多遠(yuǎn)？ 5.啟示（馬云語錄）。
凝聚團隊的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團隊管理
心理學(xué)家
凝聚團隊的溝通策略-向下引領(lǐng)共創(chuàng)課程大綱（以世界五百強或杭州新老六小龍企業(yè)為例，一天） 課程目標(biāo) - 提升管理者在團隊溝通中的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力 - 掌握有效的溝通策
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