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精益班組講師課程
王延臣
全體系
精益班組
建設行動方案
班組長管理
班組建設
精益班組
全體系
精益班組
建設行動方案 -----帶著問題來,帶著方案回、今天學、明天用 當前,絕大多數企業(yè)班組建設仍然面臨業(yè)務承載力不足、核心競爭力薄弱、績效獎懲力欠缺三大
王延臣
班組長管理技能+ 班組建設
班組長管理
班組建設
五型班組
精益班組
一、課程背景___________ 班組長是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶作用,是公司戰(zhàn)略目標和方針的落實者,他們的管理技
陳鵬
陳鵬老師:贏在基層---金牌班組長管理技能全面提升
贏在班組
金牌班組長
班組建設
精益班組
培訓
課程背景: 班組長、工段長綜合素質的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施,他們管理的好壞,將直接影響公司產品的生產進度和產品質量,因此班組長、工段長是否盡職盡責至關
陳曉亮
班組長管理技能提升訓練
班組管理
班組長培訓
精益班組
【課程背景】 企業(yè)的經營管理,最終要由班組長來具體實施。班組長素質的高低,直接制約著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能否行之有效,也直接制約著企業(yè)的核心競爭能力發(fā)揮。這就要求企業(yè)必須
唐發(fā)德
本土化精益生產管理模式高級研修班.、 現場改善十二招、團隊領導素質特訓營、
精益班組
一線主管技能特訓營、精益領導十大修煉、打造精益正能量陽光團隊、精益改善100條、全面質量管理、精益成本之路、陽光采購
現場管理
精益生產
質量管理
生產管理
供應鏈管理
本土化精益生產管理模式高級研修班 課綱 第一章:企業(yè)存在的九大困惑 困惑一、根據產能完全可以不加班就可以完成計劃,可天天加班加點還是沒辦法如期交貨! 困惑二、從表
姜偉
《
精益班組
管理改善實戰(zhàn)模擬訓練》
質量管理
精益生產
精細化管理
生產管理
【課程計劃表】 開篇:精益電影帶給我們的思考 ? 精益電影播放 ? 這個電影告訴我們什么 ? 我們公司的流程能否像微電影中的流程一樣運行? ? 我們公司中是否存在
李近強
生產一線
精益班組
管理培訓
生產管理
第一模塊:現場管理及改善技能第一章:班組基礎工作管理1、 標準化與作業(yè)指導書2、 標準作業(yè)3要素——節(jié)拍時間/作業(yè)順序/標準手持3、 標準作業(yè)對品質條件的要求4、
李近強
生產一線
精益班組
管理訓練
精益生產
第一模塊:現場管理及改善技能 第一章:班組基礎工作管理 1、 標準化與作業(yè)指導書 2、 標準作業(yè)3要素——節(jié)拍時間/作業(yè)順序/標準手持 3、 標準作業(yè)對品質條件的要
劉軍
精益班組
建設實戰(zhàn)智慧
生產管理
一、精益生產概念 1.精益生產釋義 2. 精益生產的發(fā)展歷程 3. 精益生產系統圖 4. 精益生產的目標 5. 精益生產追求的終極目標 6. 精益生產理念 7. 精
王朋舉
精益班組
管理
現場管理
課程大綱: 1、課程導入 現場管理的現狀和特點 現場管理的發(fā)展趨勢 現場管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位 學員熱身,建立學習小組 2、現場管理者的自我管理(3H) 現場管理
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