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系統(tǒng)化講師課程
雷鳴
《美容院
系統(tǒng)化
盈利模式》
系統(tǒng)
執(zhí)行
利潤(rùn)
美業(yè)
系統(tǒng)化
盈利模式 一個(gè)目標(biāo)：業(yè)績(jī)倍增 兩個(gè)基
姜文剛
“
系統(tǒng)化
”企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)；員工內(nèi)訓(xùn)；業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
“
系統(tǒng)化
”企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是貼合企業(yè)實(shí)際需求和發(fā)展瓶頸精心打造的一套企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，訓(xùn)練企業(yè)管理者和員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任心、執(zhí)行力、歸屬感、信心、影響力、應(yīng)變能力、信任度、學(xué)習(xí)
歐陽(yáng)伯詢(xún)
系統(tǒng)化
面試技巧
招聘面試
第一單元：企業(yè)人力資源管理的核心 1.人力資源管理各模塊職能與關(guān)聯(lián) 2.人力資源管理的核心 注：本部分為課程導(dǎo)入基礎(chǔ)，旨在幫助面試官科學(xué)認(rèn)知人力資源的職能及實(shí)現(xiàn)手
金嘉軼
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代老板的的
系統(tǒng)化
經(jīng)營(yíng)型智慧
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)+
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
商業(yè)模式
投融資
金教練作為美國(guó)AC在華認(rèn)證的第一個(gè)企業(yè)教練，多年一對(duì)一輔導(dǎo)中小企業(yè)企業(yè)主，對(duì)于《
系統(tǒng)化
運(yùn)營(yíng)》和《商業(yè)化轉(zhuǎn)型》等課程講了幾百場(chǎng)，可以說(shuō)是中國(guó)對(duì)中小企業(yè)主最熟悉的實(shí)戰(zhàn)
劉文懿
系統(tǒng)化
創(chuàng)新方法培訓(xùn)課程
創(chuàng)新方法
第一階段 概述及項(xiàng)目分析 第一天 上午 破冰活動(dòng) ? 體會(huì)創(chuàng)新的障礙 了解創(chuàng)新 ? 什么是創(chuàng)新？ ? 如何產(chǎn)生創(chuàng)意？ ? 創(chuàng)新必備要素——?jiǎng)?chuàng)新模型 ? 課程設(shè)計(jì)及
孫平
汽車(chē)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
系統(tǒng)化
實(shí)戰(zhàn)-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
汽車(chē)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
汽車(chē)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
系統(tǒng)化
實(shí)戰(zhàn) 課程關(guān)鍵詞 明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利； 電子商務(wù) 全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)策略 整合營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)推廣 數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng) 新媒體營(yíng)銷(xiāo) 課程背景
孫平
互聯(lián)網(wǎng)思維
系統(tǒng)化
落地-孫平互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)系列
互聯(lián)網(wǎng)+
??【互聯(lián)網(wǎng)思維
系統(tǒng)化
落地】課程關(guān)鍵詞明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；互聯(lián)網(wǎng)思維 實(shí)體經(jīng)濟(jì) 傳統(tǒng)企業(yè)管理模式互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)工具營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)
高繼中
《中國(guó)本土品牌
系統(tǒng)化
管理實(shí)戰(zhàn)解密》
品牌策劃
一批優(yōu)秀的中國(guó)本土品牌為什么能從外資品牌的重壓下脫穎而出，甚至在某些領(lǐng)域超越外資品牌？中國(guó)特色的品牌
系統(tǒng)化
管理是其制勝的根本原因。本課程在綜合跨國(guó)企業(yè)品牌
系統(tǒng)化
管理
劉新華
《
系統(tǒng)化
的變革管理》
企業(yè)管理
《
系統(tǒng)化
的變革管理》 ——如何建立戰(zhàn)略、流程、績(jī)效、質(zhì)量等的一體化管理體系 ——解決戰(zhàn)略、流程、績(jī)效、質(zhì)量等散裝、孤島式管理問(wèn)題 一、 【背景】 保持組織持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力
業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造共創(chuàng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
溝通技巧
非人力管理
業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造方案班（兩天一晚） 第一天：團(tuán)隊(duì)
系統(tǒng)化
建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上午：團(tuán)隊(duì)
系統(tǒng)化
建設(shè)基礎(chǔ) 1. 課程介紹與目標(biāo)設(shè)定 - 破冰活動(dòng)：學(xué)員自我介紹與期望 -
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