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經(jīng)營(yíng)問(wèn)題講師課程
柳瑞軍
柳瑞軍《2023?中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)突圍與創(chuàng)新發(fā)展》
中小微企業(yè)
紓困對(duì)策
經(jīng)營(yíng)突圍
創(chuàng)新發(fā)展
破解難題
一． 課程背景和意義 1. 中小企業(yè)好,中國(guó)經(jīng)濟(jì)才會(huì)好。近年來(lái)，中小微企業(yè)的發(fā)展非常迅速，截至2021年末，全國(guó)中小微企業(yè)數(shù)量達(dá)4800萬(wàn)戶，10年間增長(zhǎng)2.7倍
李明杰
《私域經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)》（2-3天）——李明杰老師
私域
新媒體
社群
短視頻
直播
《私域經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)》 公域引流+私域運(yùn)營(yíng)+活動(dòng)策劃+密度成交的全流程 培訓(xùn)背景： 流量私有化，就像你建立了自己的魚(yú)塘，你可以在魚(yú)塘里養(yǎng)魚(yú)；長(zhǎng)大肥美的魚(yú)企業(yè)獨(dú)自享用；
李明杰
《視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)與私域經(jīng)營(yíng)》（2天）——李明杰老師
私域
新媒體
短視頻
直播
視頻號(hào)
《視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)與私域經(jīng)營(yíng)》 培訓(xùn)目標(biāo)： 了解視頻號(hào)與私域的基礎(chǔ)知識(shí)和模式 掌握視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)與私域經(jīng)營(yíng)的設(shè)計(jì)流程 掌握視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)與私域經(jīng)營(yíng)的方法論與工具 掌握視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)
呂劍文
組織變革與企業(yè)精益經(jīng)營(yíng)——助力中國(guó)企業(yè)從傳統(tǒng)粗放經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代精益經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
企業(yè)家
中層管理
組織管理
組織變革
轉(zhuǎn)型升級(jí)
第一講：弄清經(jīng)營(yíng)管理的三個(gè)基本概念 一、“組織”概念及基本認(rèn)知 （一）組織概念及其認(rèn)知 1、組織的定義 2、組織本質(zhì)屬性 3、組織的分類(lèi)：正式組織與非正式組織 4
呂劍文
頂層經(jīng)營(yíng)模式五重設(shè)計(jì)——企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)持續(xù)盈利解放老板科學(xué)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的背后邏輯
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
中層管理
執(zhí)行力
精益管理
第一講 弄清：到底什么是企業(yè)“經(jīng)營(yíng)” 一、弄清四個(gè)基本概念 1、第一概念：何謂操作？ 2、第二概念：何謂業(yè)務(wù)？ 3、第三概念：何謂管理？ 4、第四概念：何謂經(jīng)營(yíng)？
閆濤
《支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)的復(fù)盤(pán)實(shí)操技術(shù)》
業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)
【課程內(nèi)容】 模塊一 基礎(chǔ)知識(shí) 一、為什么管理者需要掌握復(fù)盤(pán)技術(shù)？ 1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常遇到的三個(gè)“坑” 2.什么是復(fù)盤(pán)？ 3.復(fù)盤(pán)的本質(zhì)：系統(tǒng)思維 4.復(fù)盤(pán)的目
李嘉偉
組織能力戰(zhàn)訓(xùn)營(yíng)
組織
管理
戰(zhàn)略
經(jīng)營(yíng)
如何讓一群不是非常優(yōu)秀的人在組織內(nèi)，高效快速地拿到滿意結(jié)果？ 通過(guò)協(xié)同共創(chuàng)方式進(jìn)行戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)鏈、組織信息協(xié)同、人才評(píng)估的全方位建設(shè)優(yōu)化，形成讓個(gè)體效能充分發(fā)揮的賦
劉維才
以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效管理體系建設(shè)
戰(zhàn)略
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
績(jī)效管理
體系建設(shè)
以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效管理體系建設(shè) 課程背景： 先有目標(biāo)后有成果，先有計(jì)劃后有行動(dòng)；唯有持續(xù)管控，才能到達(dá)理想的彼岸。年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)
蔣小華
企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展
中層管理
第1章 企業(yè)生命周期與變革創(chuàng)新1. 企業(yè)的生命周期和成長(zhǎng)類(lèi)型； 2. 企業(yè)的核心成長(zhǎng)力在于變革； 3. 企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)取決于強(qiáng)大的變革領(lǐng)導(dǎo)力； 4. 互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企
蔣小華
中小民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理與賦能突破
培訓(xùn)管理
第1章 民營(yíng)醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)者的思維突破 1. 問(wèn)題討論：新生代的員工難管嗎？ 2. 誰(shuí)是真正的領(lǐng)導(dǎo)？用你的夢(mèng)想點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的理想； 3. 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別： 4. 民營(yíng)
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