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績效、管理講師課程
馬星
國有企業(yè)三項制度全流程微咨詢式培訓(xùn)
績效管理
薪酬管理
人力資源
政府
國有企業(yè)三項制度全流程微咨詢式培訓(xùn) 【課程說明】 國有企業(yè)三項制度改革是企業(yè)內(nèi)部增加激勵性與靈活性、提升效率的要求，也是國資委等管理部門對企業(yè)的明確要求。 本課程
馬星
HRBP全面技能提升課程
人力資源
非人力管理
績效管理
薪酬管理
精細(xì)化管理
HRBP全面技能提升課程 課程背景 今天，保持企業(yè)持續(xù)競爭力是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。人力資源業(yè)
周子人
后KPI時代的3A績效管理
KPI
績效管理
第一章：績效管理的概念和意義 1、績效管理的定義 2、績效管理的本質(zhì) 3、績效管理的三大功能 4、績效管理的三個作用 5、績效管理的目的和意義 6、績效管理的三大
邵前鋒
突破績效（私教班）嚴(yán)選招生
績效
管理
【招生對象】 在職HR、管理人員、欲從事人資行業(yè)者 ◆個人：技能精進(jìn)，成為職場精英； ◆企業(yè)：短期掌握方法，快速構(gòu)建薪酬激勵體系 【課程特點】 ◆ 資深海派咨詢師
郭敬峰
《門店績效管理》
績效管理
門店績效管理
門店管理
《門店績效管理》課程大綱 【課程介紹】： “在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)” --杰克.韋爾奇 韋爾奇的這句話
郭敬峰
《團(tuán)隊績效管理》課程大綱
績效管理
團(tuán)隊績效管理
高績效團(tuán)隊管理
團(tuán)隊管理
《團(tuán)隊績效管理》課程大綱 【課程介紹】： “在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)” --杰克.韋爾奇 韋爾奇的這句話
肖鑫梁
《績效工具（平衡記分卡/KPI）知識與技能培訓(xùn)》
績效管理
《績效工具知識與技能培訓(xùn)》課程大綱 課程背景: 企業(yè)的可持續(xù)增長，持續(xù)滿足客戶的需求，這些都離不開團(tuán)隊價值的實現(xiàn)。如何驅(qū)動團(tuán)隊成員價值的輸出和價值的創(chuàng)造，其中關(guān)鍵
吳漫
吳漫:銀行大客戶溝通技巧與關(guān)系營銷實戰(zhàn)
溝通技巧
績效管理
大客戶管理
第一章 理念認(rèn)知篇 課程導(dǎo)入 --- 從金融服務(wù)的角度認(rèn)知溝通，建立核心理念 第二章 技法速成篇 檢索障礙溝通，駕馭有效溝通 一、 說正確的話 --- “話”術(shù)
湯增祥
基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系設(shè)計
戰(zhàn)略管理
人力資源
績效管理
公司治理
企業(yè)家
課程內(nèi)容如下： 第一章、戰(zhàn)略規(guī)劃的定義與運營執(zhí)行的關(guān)系 1、戰(zhàn)略規(guī)劃定義； 2、沃爾瑪韓國市場案例解析； 3、戰(zhàn)略規(guī)劃與運營執(zhí)行的關(guān)系； 4、戰(zhàn)略規(guī)劃有效性的落實
肖鑫梁
《人力資源管理基礎(chǔ)知識與應(yīng)用培訓(xùn)》
人力資源
薪酬管理
績效管理
培訓(xùn)管理
招聘面試
《人力資源管理基礎(chǔ)知識與應(yīng)用培訓(xùn)》課程大綱 課程背景: 從簡單的人事管理上升到對不同能力、個性員工采用不同的管理方式，把人作為公司最核心的活力資源來加以開發(fā)，人力
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