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績效,講師課程
姚俊杰
OKR與績效管理
OKR
績效管理
OKR與績效管理 課程介紹: 績效管理是一個過程管理,從設(shè)定OKR關(guān)鍵目標設(shè)定開始,只有做好績效管理的計劃、實施、考核和反饋的全過程,才能確保完成績效目標,其中績
蔣小華
凝心聚力 如何打造合力攻堅的高績效團隊
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領(lǐng)導力
第一章 榮辱與共:組建一支能打勝仗的優(yōu)秀團隊 1. 何謂團隊:人在一起叫團伙,心在一起叫團隊; 2. 團隊精神:合作共贏、主動溝通、協(xié)作配合和勇于當責; 3. 凝
柳麗惠
《凝聚型高績效團隊建設(shè)與管理》一天版課程大綱
凝聚型團隊建設(shè)與管理
高績效團隊建設(shè)與管理
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高績效團隊凝聚力
員工激勵與下屬培養(yǎng)
《凝聚型實用高績效團隊建設(shè)與管理》課程大綱 柳麗惠 一天課時版 授課對象:各層級管理人員 授課形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 授課大
柳麗惠
《凝聚型高績效團隊建設(shè)與管理》兩天版課程大綱
打造高績效團隊
高效團隊建設(shè)與管理
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高績效團隊建設(shè)與管理
《凝聚型實用高績效團隊建設(shè)與經(jīng)營管理》課程大綱 柳麗惠 兩天課時版 授課對象:各層級管理人員 授課形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 授
鈕東濤
6《團隊建設(shè)與組織績效提升》
團隊建設(shè)
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團隊管理
中高層管理者領(lǐng)導力能力提升系列課程之一 《團隊建設(shè)與組織績效提升》 【課程對象】 業(yè)務(wù)管理者;技術(shù)管理者;職能管理者等中高層管理者和班組長;儲備干部 【團隊管理者
張海林
中層領(lǐng)導力提升九維修煉之六:績效與激勵管理
中層管理
人力資源
績效管理
一、 對績效管理的認知 1、 績效管理是什么? 2、 績效管理的演變歷程 3、 績效管理在人力資源管理中的地位 二、組織績效與員工績效的關(guān)系 三、績效管理基本思路
柳瑞軍
柳瑞軍《創(chuàng)新管理:通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效》
創(chuàng)新管理
績效
柳瑞軍
組織創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
《創(chuàng)新管理:通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效》 課程背景和意義 《創(chuàng)新管理——通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效©》,是柳瑞軍以個人版權(quán)作品《系統(tǒng)為本,整合為王©》
韋華偉
動態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃制定
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
集團管控
績效管理
房地產(chǎn)
動態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃制定 培訓大綱 一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局: 很多企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃脫節(jié),戰(zhàn)略不落地 戰(zhàn)略檢討與商業(yè)計劃邏輯沒有強關(guān)聯(lián)
趙磊
高績效團隊建設(shè)
高績效團隊建設(shè)
? 第一單元 團隊建設(shè) F 課堂游戲:“拿波侖戰(zhàn)鼓”、“拼圖比賽” 一.優(yōu)秀團隊的組成因素 1、需要3種不同技能類型的成員 2、需要9種團隊角色 1)創(chuàng)造者--革
趙磊
績效管理與績效考核
績效管理
績效考核
【培訓收益】 簡單介紹績效管理; 了解整個績效管理的工作流程與實施流程,正確理解企業(yè)在進行績效考核主要關(guān)鍵點(不超過一個小時); 掌握績效管理中績效考核的方法與技
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