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績效，講師課程
王生泉
高績效團(tuán)隊(duì)打造-沙漠掘金課程
目標(biāo)
執(zhí)行
高績效
課程簡介 這是一場關(guān)乎生死與榮譽(yù)的競賽 1張藏寶圖 1K起始資金 5支隊(duì)伍 6-8人的臨時(shí)團(tuán)隊(duì) 25天的掘金之旅 這是一段充滿管理智慧的旅程 有限的資源 多變的天
劉慧娟
【人才激勵公開課】打破人才激勵的困局
人才激勵
薪酬設(shè)計(jì)
績效管理
企業(yè)文化
職業(yè)發(fā)展
【課程簡介】 ——為什么戰(zhàn)略制定后，卻得不到落實(shí)與執(zhí)行？ ——為什么公司付出了高昂的人力成本，卻沒有得到匹配的價(jià)值回報(bào)？ ——為什么員工滿腹抱怨，總是缺乏活力？
劉一品
提升中層管理績效的九型人格運(yùn)用
中層管理
九型人格
識人用人
自我管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理中的九型人格運(yùn)用 課程時(shí)間：一天（7小時(shí)） 課程大綱： 一、中層管理干部最常面臨三個(gè)層面的挑戰(zhàn)與困惑： 1、領(lǐng)導(dǎo)層面：如何由計(jì)劃、指示方式領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心未表
張海林
如何打造高效能組織運(yùn)營系統(tǒng)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
集團(tuán)管控
薪酬管理
績效管理
【課程背景】 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營面臨更多的挑戰(zhàn)。中國的大中小型企業(yè)上千萬家，無不面臨著運(yùn)營管理與可持續(xù)發(fā)展的問題。企業(yè)運(yùn)營管理如何實(shí)施？采用什么措施有效運(yùn)營企
張海林
基于價(jià)值的薪酬與績效管理
人力資源
績效管理
薪酬管理
股權(quán)激勵
【課程背景】 隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，企業(yè)現(xiàn)有的人力資源工作已從傳統(tǒng)人事管理階段發(fā)展到了人力資本管理階段，企業(yè)必須要持續(xù)不斷的通過提高人力資本收益來提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)
鄭時(shí)墨
《擔(dān)責(zé)執(zhí)行力》
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
績效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一部分 擔(dān)責(zé)執(zhí)行力打造必備認(rèn)知 一、擔(dān)責(zé)執(zhí)行力的認(rèn)知 1、系列案例說明了什么？ 2、“擔(dān)責(zé)執(zhí)行力”定義及重要性 3、擔(dān)責(zé)執(zhí)行力來源及打造方法 4、如何提高執(zhí)行力
陳忠安
牽引式績效考核與寬帶式薪酬
績效考核
薪酬設(shè)計(jì)
績效管理
薪酬管理
第一章：績效管理認(rèn)知 1、績效管理與績效考核的區(qū)別 2、績效管理為公司、團(tuán)隊(duì)、員工帶來什么？ 3、“三公”原則及績效體系的構(gòu)成 4、績效管理在HRM中的八大作用
周勇
績效管理量化技術(shù)培訓(xùn)
績效管理
指標(biāo)提取
指標(biāo)量化
數(shù)據(jù)管理
績效管理量化技術(shù)培訓(xùn)大綱 目標(biāo)學(xué)員： 部門經(jīng)理，人力資源經(jīng)理，人力資源主管，績效經(jīng)理，績效主管 課程時(shí)長： 6小時(shí)（1天） 學(xué)習(xí)目標(biāo)： 當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：
周勇
STPOS戰(zhàn)略全績效運(yùn)營培訓(xùn)大綱
戰(zhàn)略解碼
績效指標(biāo)
績效應(yīng)用
STPOS戰(zhàn)略全績效運(yùn)營培訓(xùn)大綱 目標(biāo)學(xué)員： 中高層管理者、人力資源經(jīng)理、績效考核專員 課程時(shí)長： 2天版本 學(xué)習(xí)目標(biāo)： 當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠： · 幫助企業(yè)
周水根
周水根:《如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)》
研發(fā)團(tuán)隊(duì)
高績效
【課程背景】 在企業(yè)管理中，特別是研發(fā)型企業(yè)管理中，常常遇到以下問題： 為什么我們辛辛苦苦選到的“人才”，結(jié)果卻不勝任、不適崗、離職？ 如何選到最適合本崗位的人才
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