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考核講師課程
安新強
安新強有效運用績效
考核
處理員工關(guān)系、調(diào)崗
法律法規(guī)
安新強有效運用績效
考核
處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 【培訓(xùn)講師】：安新強 【培訓(xùn)時間】：1天 ● 【課程背景】 《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》及《勞
宋聯(lián)可
如何有效進(jìn)行績效管理與績效
考核
績效管理
一、績效管理與績效
考核
認(rèn)知 二、績效分類與
考核
關(guān)系 三、部門
考核
實施 四、個人
考核
實施 五、績效
考核
指標(biāo) 六、績效
考核
方法分類 七、結(jié)果導(dǎo)向型
考核
方法 八、行為導(dǎo)向
王朋舉
人力資源管理之績效
考核
體系建設(shè)
績效管理
如何有效地對人員進(jìn)行績效
考核
，驅(qū)動員工朝企業(yè)希望的方向前進(jìn) 如何建立各部門、各崗位績效
考核
指標(biāo)辭典，讓各崗位
考核
有據(jù)可查 如何對員工進(jìn)行品行
考核
，評判其品行得分 如
田軍
績效
考核
三種有效方式（核心課程）
績效管理
績效
考核
的三種有效方式 一．課程背景 績效
考核
是人力資源黃金三角的王牌，在企業(yè)中發(fā)揮著愈來愈關(guān)鍵的作用。績效
考核
有哪些常用的方法？有哪些專業(yè)的考評工具？在幾十種方法
林向東
建立企業(yè)績效
考核
系統(tǒng)實務(wù)培訓(xùn)
績效管理
建立企業(yè)績效
考核
系統(tǒng)實務(wù)培訓(xùn) 【參訓(xùn)對象】 中小企業(yè)董事長，總經(jīng)理，高管，所有職能部門經(jīng)理，各部門業(yè)務(wù)骨干。 【主講專家】 林向東：男,生日1954年10月8日，具
馬瑜波
【培訓(xùn)管理系列】培訓(xùn)師的
考核
與日常管理
培訓(xùn)管理
課時：3H 1.培訓(xùn)師的素養(yǎng)指標(biāo)； 2.培訓(xùn)師的崗位職責(zé)； 3.培訓(xùn)師
考核
指標(biāo)與評估標(biāo)準(zhǔn)； 4.培訓(xùn)師管理制度； 5.培訓(xùn)師的職業(yè)通路； 6.培訓(xùn)師獎懲辦法。 聯(lián)系
黃飛宏
《研發(fā)人員的
考核
與激勵》
項目管理
《研發(fā)人員的
考核
與激勵》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景： 您是否正在為建立公正、公平的項目
考核
與激勵體系而煩惱呢？ 為什么項
劉國靖
績效
考核
與績效管理（3-6學(xué)時）
中層管理
績效
考核
與績效管理（3-6學(xué)時） 講授人 劉國靖 教授 新時代的核心----創(chuàng)新 企業(yè)經(jīng)營效績評價的內(nèi)容 CRG組織管理模型 以人力資源管理為核心的企業(yè)規(guī)范化管理體
譚小芳
采購績效
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與管理培訓(xùn)
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與管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 采購績效
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譚小芳
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