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薪酬管理、績效管理講師課程
趙國軍
2017年度課程安排
人力資源
項目管理
薪酬管理
績效管理
非人力管理
北京 亞運村 薪酬設計/績效考核實戰(zhàn)訓練營各安排7次。 “理念+技能+工具”三位一體解決方案 理念：做正確的事，需要準確的判斷，對于薪酬激勵與績效考核也不例外；
趙國軍
2017年績效考核實戰(zhàn)訓練營
人力資源
項目管理
薪酬管理
績效管理
非人力管理
趙國軍—水木知行績效考核實戰(zhàn)訓練營 一、課程信息： 課程名稱：績效考核實戰(zhàn)訓練營 開課時間：3月9-10日 4月22-23日 5月25-26日 7月29-30日
郭旭華
《薪酬績效與合伙人》方案班
股權激勵
薪酬管理
績效管理
課程核心價值 精品：針對成長型企業(yè)、精選成功案例 實戰(zhàn)：全程指導、體驗、專家輔導 工具：價值數(shù)十萬的工具現(xiàn)學現(xiàn)用 選擇我們 1、慧天下顧問專注成長型企業(yè)合伙人、績
趙國軍
2017年薪酬設計實戰(zhàn)訓練營
人力資源
項目管理
薪酬管理
績效管理
非人力管理
水木知行薪酬設計實戰(zhàn)訓練營（2017） 一、課程信息： 課程名稱：水木知行薪酬設計實戰(zhàn)訓練營 開課時間：3月4-5日 4月17-18日 5月20-21日 7月24
陳天迪
VUCA時代的心力平績效KPI
中層管理
戰(zhàn)略管理
人力資源
薪酬管理
績效管理
心力平：肯不肯做，心態(tài)問題；會不會做，能力問題；做不做好，水平問題。 績效的意義： 錯誤：不在于工作與收入是否匹配、不在于怎樣盯著過錯作懲罰、不在于考核做得對與錯
周洪超
時間管理和目標計劃管理
[薪酬管理]
[績效管理]
[人力管理]
[戰(zhàn)略管理]
[銷售技巧]
【課程老師】周洪超 【學習方式】 采用啟發(fā)互動式教學、課堂演講、現(xiàn)場練習、經典案例分享、小組討論、角色扮演等等 【培訓效果】 1、正確認識目標管理的理論思想； 2
周洪超
有效溝通與跨部門沖突處理課程大綱
【戰(zhàn)略管理】【銷售技巧】
【薪酬管理】【績效管理】【人力管理】
【講 師】周洪超 【學習方式】 理論講解+案例分析+互動思考+小組討論+模擬演練+現(xiàn)場提問答疑 【授課時間】2天 【學習收益】 通過學習科學溝通原理使學員掌握自己
王麗莉
《構建戰(zhàn)略性人力資源3P體系》
人力資源
薪酬管理
績效管理
第一天：職位管理 1、組織工作分析 1.1 基礎知識 1.2 組織架構 1.3 部門職能 1.4 工作分析 1.5 流程管理 2、搭建職位體系 2.1 組織管理
羅旭
企業(yè)組織系統(tǒng)建設總裁班
人力資源
薪酬管理
績效管理
職業(yè)規(guī)劃
組織架構設計
第一天課程分享： ★第一節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃： 1、企業(yè)戰(zhàn)略目標6個維度，如何分解、細化？讓目標達成更輕松! 2、 企業(yè)定位設計要素及方法，讓企業(yè)更具競爭力和知名
可復制的訓戰(zhàn)領導力共創(chuàng)
教練技術
領導力
非人力管理
TTT
培訓師培訓
可復制的訓戰(zhàn)領導力共創(chuàng)課程大綱 核心優(yōu)化點： 1. 強化"訓戰(zhàn)結合"：每個模塊均設計"學-練-用"閉環(huán)，減少理論講授，增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性：通過
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