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計劃管理、講師課程
楚曉暉
國網(wǎng)某市供電公司管理人員《目標(biāo)與計劃管理沙盤模擬》培訓(xùn)-楚曉暉老師
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2020年8月14日沙盤模擬楚曉暉老師順利完成國網(wǎng)某市供電公司管理人員《目標(biāo)與計劃管理沙盤模擬》培訓(xùn)。 課程收益 ? 讓學(xué)員熟悉、了解企業(yè)全面運營管理內(nèi)容和運營流
劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-工作計劃管理-計劃靈活應(yīng)對技巧
劉成熙老師
臺灣劉成熙老師-精品課程-工作計劃管理-計劃靈活應(yīng)對技巧 主講：臺灣劉成熙老師 課程項目建議書 課程目標(biāo)： 基于公司整體的目標(biāo)，參訓(xùn)人員如何按項目來寫計劃，學(xué)會規(guī)
謝瑞寶
知行合一——目標(biāo)與計劃管理
中層管理
課程時間：2天 課程大綱 第一講：認(rèn)知目標(biāo)與目標(biāo)管理 課堂活動：讓我認(rèn)識您（BINGO圖） 一、管理者日常工作常見的誤區(qū) 二、認(rèn)知目標(biāo)的作用 三、何為目標(biāo)管理 1
張恒
MTP7-2 : 管理者—目標(biāo)與計劃管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理者—目標(biāo)與計劃管理 課程背景： 管理是人們進(jìn)行的一項實踐活動，目標(biāo)與計劃管理是人們的一項實際工作，一種行動。法約爾管理大師將管理活動分為“計劃、組織、指揮、協(xié)
郭敬峰
《高效能的目標(biāo)與計劃管理》
目標(biāo)與計劃管理
高效能管理
《高效能的目標(biāo)與計劃管理》課綱 【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊成員
劉峰松
目標(biāo)與計劃管理（在線2小時版）
執(zhí)行力
公司治理
職業(yè)素養(yǎng)
1．管理理念、職場心態(tài)與角色意識 v 新時代、新常態(tài)下的多元價值觀 v 組織與員工之間的關(guān)系表現(xiàn) v 組織與員工關(guān)系的本質(zhì)：合作 2．目標(biāo)設(shè)置 v 目標(biāo)的來源 v
郭敬峰
《大變革下的工作目標(biāo)計劃》
工作目標(biāo)計劃
目標(biāo)計劃管理
《大變革下的工作目標(biāo)計劃》課綱 【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊成員
周雋峰
目標(biāo)與計劃管理
中層管理
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
項目管理
培訓(xùn)大綱： 第一單元：目標(biāo)設(shè)定 1. 目標(biāo)管理的八個層次 2. 目標(biāo)與管理階層關(guān)系 3. 目標(biāo)管理哲學(xué)關(guān)系 4. 目標(biāo)管理與設(shè)定 4.1什么是目標(biāo)管理 4.2目標(biāo)
錢科宇
《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計劃管理》 課程簡介
戰(zhàn)略管理
目標(biāo)管理
計劃管理
企業(yè)管理
【企業(yè)現(xiàn)狀】 為什么公司年度目標(biāo)經(jīng)常無法實現(xiàn)？ 為什么公司越做越大，效率卻越來越低？ 為什么公司無法有效推行績效考核？ 為什么跨部門協(xié)作和溝通總是那么難？ 為什么
陳新春
從技術(shù)走向管理
技術(shù)專家
中層管理
目標(biāo)及計劃管理
團隊建設(shè)
角色轉(zhuǎn)換
課程大綱 第一講：案例分析 第二講：從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換 1、技術(shù)人員的特點 2、技術(shù)人員的素質(zhì)定位 3、管理者的角色與定位 4、管理者應(yīng)該養(yǎng)成的幾
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