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認(rèn)知講師課程
蔣小華
?角色
認(rèn)知
與跨部門溝通
?角色
認(rèn)知
跨部門溝通
溝通
角色
認(rèn)知
與跨部門溝通 第一部分:角色定位及
認(rèn)知
主講專家:蔣小華 課程時(shí)間:1天 課程收益: 1.管理者知道自己是誰,應(yīng)扮演什么角色; 2. 管理者知道自己應(yīng)該做
蔣小華
管理者角色定位及
認(rèn)知
管理者角色
角色定位
角色
認(rèn)知
管理者角色定位及
認(rèn)知
課程背景: 中層在企業(yè)發(fā)揮著不可替代的作用,是否優(yōu)秀,直接決定著企業(yè)的競爭力; 擁有一支優(yōu)秀的中層團(tuán)隊(duì),上可培育優(yōu)秀的高層管理人才,下可替企
王春林
管理者的角色定位(1天)
角色
認(rèn)知
業(yè)務(wù)能力提升
管理能力提升
培訓(xùn)大綱: 一、什么是管理 二、管理者錯(cuò)誤定位的類型及表現(xiàn)方式 三、現(xiàn)代管理者正確的角色定位 四、現(xiàn)代管理者應(yīng)該具備的三種觀念 五、現(xiàn)代管理者走向成功的路徑及方法
萬麟德
基于陽光心態(tài)的企業(yè)歸屬和團(tuán)隊(duì)信任再造
班組建設(shè)
班組長角色
認(rèn)知
五型班組建設(shè)
班組長勝任力
班組績效管理
【課程綱要】 第一單元:陽光心態(tài)與企業(yè)發(fā)展 l 員工心態(tài)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系 l 企業(yè)員工心態(tài)之現(xiàn)狀分析 l 心態(tài)決定一切,什么決定心態(tài) l 心態(tài)的先天形成與后天塑造
閆偉
管理者角色
認(rèn)知
和職業(yè)素養(yǎng)
管理者角色
認(rèn)知
和職業(yè)素養(yǎng)
第一單元 認(rèn)識管理 ?管理的概念 ??管理的過程 ??什么是有效的管理 ??管理者管理能力的基本要素 ??管理者權(quán)威力來源的七個(gè)方面 第二單元 管理者的三種角色
姜文剛
領(lǐng)袖心智.教練技術(shù)
教練技術(shù);九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力;心靈成長;自我
認(rèn)知
教練技術(shù)起源于美國,1995年傳入國內(nèi)。教練技術(shù)分有一階段,二階段和三階段。第一階段是自我發(fā)現(xiàn)之旅,發(fā)覺自身的盲點(diǎn)和不足;第二階段是在第一階段的基礎(chǔ)上改變和突破;第
徐輝
職場角色
認(rèn)知
角色
認(rèn)知
職場角色
認(rèn)知
職業(yè)素養(yǎng)
綜合能力
一、角色轉(zhuǎn)變 管理者角色轉(zhuǎn)變的對比 骨干員工與管理者的區(qū)別 角色轉(zhuǎn)變困難的4個(gè)原因 二、定位誤區(qū) 中層干部常見的角色錯(cuò)位 避免中層經(jīng)理的兩種病癥 如何應(yīng)對管理的兩
賀安波
?《管理角色
認(rèn)知
》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
課程背景:技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn),管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人,這是一個(gè)從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,因此,這一過程,必將充滿著痛苦與掙扎。于是,能否迅速提高自己的
許愿老師的《新稅制下酒店行業(yè)企業(yè)主要稅收及風(fēng)險(xiǎn)防范指引》課程
酒店稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)防范
前言: 第一節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)核算與要點(diǎn)管理 一、權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制 二、酒店行業(yè)........本核算 三、酒店行業(yè)企業(yè)的費(fèi)用核算 第二節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)收
稅收新政解讀與金稅四期下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
稅收新政
政策解讀
金稅四期
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)稽查
目錄 模塊1 增值稅新政解讀及風(fēng)險(xiǎn)防范 一、增值稅加計(jì)抵減最新政策 二、增值稅期末留抵退稅規(guī)定 三、案例分析 模塊2 企業(yè)所得稅新政解讀及風(fēng)險(xiǎn)防范 一、節(jié)能節(jié)水環(huán)
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