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質(zhì)量、成本講師課程
劉毅
質(zhì)量成本分析與改善
質(zhì)量
成本
一、質(zhì)量成本的導(dǎo)入 1、PONC的定義 2、PONC的要素 3、POC的定義和要素 4、質(zhì)量成本的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告 5、典型的質(zhì)量成本分類 6、成本與質(zhì)量的關(guān)
胡士光
高級工程項(xiàng)目經(jīng)理研修班
PMP,進(jìn)度計(jì)劃
質(zhì)量
成本
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“一帶一路”、“長江經(jīng)濟(jì)帶”這一國家三項(xiàng)重大戰(zhàn)略的實(shí)施,醫(yī)藥企業(yè)必須抓住這重大機(jī)遇發(fā)展壯大經(jīng)營規(guī)模,企業(yè)集團(tuán)的擴(kuò)大規(guī)模需要通過新建
鐘鳴
如何降低質(zhì)量成本COQ
質(zhì)量
成本
改進(jìn)
效益
coq
財(cái)務(wù)
本課程為期一天 >質(zhì)量成本的定義 > 學(xué)員頭腦風(fēng)暴 > 講師點(diǎn)評歸納 > 質(zhì)量成本的構(gòu)成 > 學(xué)員分組討論畫出質(zhì)量成本科目的構(gòu)成并展
馬誠駿
汽車售后服務(wù)質(zhì)量與成本管理
汽車行業(yè)售后管理與運(yùn)營
汽車售后服務(wù)質(zhì)量與成本管理 課程對象:廠商管理人員/經(jīng)銷商管理/售后經(jīng)理 主講老師:馬誠駿 課程時(shí)間:2天 授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、
不要和大腦談判,要把它逼到死角!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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培訓(xùn)師培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
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團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí),我們常立下宏大目標(biāo),像 “本季度拿下 10 個(gè)重要項(xiàng)目”“本月將產(chǎn)品市場占有率提升 15%”。可真正行動(dòng)起來,成員大腦就開始 “談判”:“項(xiàng)目太難,時(shí)
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