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資源講師課程
武繼波
績效考核設(shè)計
績效
人力
資源
1、績效體系簡述； 績效管理含義 績效管理的意義 企業(yè)績效運(yùn)營領(lǐng)域 構(gòu)建績效體系閉環(huán)循環(huán) 2、績效體系設(shè)計： 2.1各類績效體系設(shè)計思路； 績效管理工具 各類績效
鄧志文
孫子兵法的商業(yè)戰(zhàn)略智慧
戰(zhàn)略管理
國學(xué)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力
資源
項目管理
一、課程背景 當(dāng)今世界復(fù)雜多變，在這個被戰(zhàn)略性商業(yè)領(lǐng)袖描述為復(fù)雜多變革的VUCA（烏卡）時代，具有變幻莫測的、快速變化的特征。預(yù)計在未來很長一段時間內(nèi)，全球經(jīng)濟(jì)都
郭敬峰
《新員工時間管理和溝通技巧》大綱
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
人力
資源
房地產(chǎn)
電力
【課程介紹】 隨著校招季，越老越多的新員工進(jìn)入企業(yè)，如何快速適應(yīng)新環(huán)境，適應(yīng)崗位工作要求，做好角色轉(zhuǎn)換，調(diào)整心態(tài)接納職場生活，提升職業(yè)素養(yǎng)，快速融入團(tuán)隊，企業(yè)如何
黃健
WPS辦公應(yīng)用提升課--文字
WPS
人力
資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
【W(wǎng)PS文字】 文字的創(chuàng)建與操作 01-文字文稿的創(chuàng)建與操作環(huán)境設(shè)置 02-段落格式應(yīng)用 03-文字文稿的格式 文字文稿的編輯 01-文字文稿的對象 02-文字文
黃健
WPS辦公應(yīng)用提升課--表格
WPS
人力
資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
【W(wǎng)PS表格】 數(shù)據(jù)收集 01-工作簿的相關(guān)操作 02-工作表的相關(guān)操作 03-單元格的相關(guān)操作 04-保存與打印 05-數(shù)據(jù)錄入 06-數(shù)據(jù)有效性 07-常規(guī)格
季鋒
精益人力
資源
管理
人力
資源
人力
資源
管理
精益人力
資源
共贏
人性化管理
解決：1漲工資、2授權(quán)、3執(zhí)行力、4計時性計件、5不患寡而患不均、6鞭打快馬、7鶴立雞群、8罰款的問題。 學(xué)會和老板溝通，學(xué)會服務(wù)基層員工，學(xué)會服務(wù)管理人員，做人
季鋒
精益落地底層邏輯
精益生產(chǎn)
精益管理
精益運(yùn)營
落地管理
人力
資源
精益進(jìn)入國內(nèi)已經(jīng)很多年，各類學(xué)習(xí)途徑五花八門。各類書籍和資料，網(wǎng)絡(luò)的各種課件、線下的培訓(xùn)和道場，甚至連咨詢機(jī)構(gòu)推行的成功（自主維持和自主改善）率也都很低，特別是中
曾碧云
企業(yè)目標(biāo)管理實務(wù)
中層管理
人力
資源
績效管理
一、 目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識 1、 關(guān)于目標(biāo)管理 2、 目標(biāo)管理的好處 3、 目標(biāo)管理的特征 二、 目標(biāo)管理的程序 1、 目標(biāo)管理三大階段 2、 目標(biāo)體系
劉永泉
業(yè)務(wù)單元的人力
資源
管理
業(yè)務(wù)賦能
關(guān)于人才管理 據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，僅有5%的公司高管認(rèn)為自己在培養(yǎng)人才和維持強(qiáng)大的人才文化方面行之有效。說明人才管理之必要性和迫切性。 當(dāng)下，公司一把手關(guān)心的問題集中于如
王志濤
王志濤老師--《TTT內(nèi)訓(xùn)師/講師訓(xùn)練營》2天版
TTT
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
人力
資源
課程大綱及內(nèi)容安排第一天授課內(nèi)容安排 09:00 ■課程互動開場（Ice Breaking） ▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學(xué)員集中到課程的主題
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