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高揚(yáng)
復(fù)盤-組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉
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創(chuàng)新管理
一、認(rèn)識復(fù)盤 1. 聯(lián)想與萬達(dá)是怎么煉成的——“復(fù)盤”與組織學(xué)習(xí) 2. 什么是復(fù)盤？ 3. 為什么要復(fù)盤？ 4. 復(fù)盤對組織能力提升的意義 二、復(fù)盤的操作手法 1
陳光揚(yáng)
項(xiàng)目咨詢|傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型與微商快速啟盤
傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型，微商啟盤，陳光揚(yáng)
項(xiàng)目背景闡述 近年來，互聯(lián)網(wǎng)型企業(yè)的崛起，尤其是微商的迅猛孵化，為大眾創(chuàng)業(yè)提供了鮮活的土壤，成就了無數(shù)屌絲逆襲的神話； 但品牌的裂變，產(chǎn)品的同質(zhì)，模式的層出不窮，
張永宏
個(gè)人云存儲的災(zāi)難----來自360云盤的故事
360，云盤，個(gè)人空間，便捷，災(zāi)難，貪欲
360有了個(gè)突然的公告，宣布關(guān)閉個(gè)人云存儲?。?！惶恐和資料大轉(zhuǎn)移與對360從依賴到突然斷奶而造成的困頓與引發(fā)的思考是長久的，看著HTTPS以及使用有了習(xí)慣和感情的
周科榮
?【#360云盤宣布停止個(gè)人云盤服務(wù)# 11月起用戶無法再上傳內(nèi)容】
?【#360云盤宣布停止個(gè)人云盤服務(wù)#
11月起用戶無法再上傳內(nèi)容】
【#360云盤宣布停止個(gè)人云盤服務(wù)# 11月起用戶無法再上傳內(nèi)容】360云盤今日宣布：2016年10月20日至2017年2月1日進(jìn)行會員退款。仍是會員身份的用戶，無
孫軍正
【行動學(xué)習(xí)】高級班：復(fù)盤方法論
銀行保險(xiǎn)
北京
項(xiàng)目管理
通信
房地產(chǎn)
復(fù)盤方法論 主講老師：孫軍正博士 課程背景： 聯(lián)想集團(tuán)成立于1984年，2013年，聯(lián)想電腦銷售量升居世界第1，成為全球最大的PC生產(chǎn)廠商。2014年世界500強(qiáng)
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
企業(yè)家
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競爭力。教練型領(lǐng)導(dǎo)力是一種通過引導(dǎo)和支持員工成長，
AI時(shí)代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
AI時(shí)代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊 強(qiáng)調(diào)互動性、實(shí)戰(zhàn)性和共創(chuàng)性 --- 培訓(xùn)目標(biāo) 1. 理解AI技術(shù)對班組管理的核心影響 2. 掌握AI工具提升現(xiàn)場管理效率的方法
2023年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)
廳堂崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境6S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
2023年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)：《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時(shí)長：1.5天/2
一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無效率；員工對領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
企業(yè)困局破解：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
“高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木；高層很無理，中層很無助，基層很無辜”，這看似戲謔的職場段子，卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場競爭白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊(duì)管理的
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