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發(fā)表時間
車間主任講師課程
吳齊超
鋁型材企業(yè)班組
車間主任
內(nèi)訓課程
現(xiàn)場管理
授課時間:2天(共12小時)授課對象:班組長代表、車間帶班主任以上管理人員、生產(chǎn)部及其各科室負責人、企業(yè)各職能部門負責人。第一天課程管理概論(1天,6小時)【培訓目
達飝
企業(yè)一線管理者單兵拳頭技能 ——身體語言(達飝)
body
launguageundefined溝通技巧undefined溝通技能undefined
車間主任
undefined班組長
企業(yè)一線管理者單兵拳頭技能 ——身體語言 課程背景/為什么參加課程 時代的發(fā)展、社會的進步,對企業(yè)管理者,尤其是一線管理者(
車間主任
、作業(yè)長、班組長/線長)的人際
張利
車間主任
管理技能實戰(zhàn)培訓
供應鏈管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
汽車
第一講
車間主任
的角色認知 第二講
車間主任
日常管理事項 第三講 如何有效實施車間現(xiàn)場質(zhì)量管理 第四講
車間主任
的現(xiàn)場安全管理 第五講 現(xiàn)場5S管理 第六講 車間
李愛軍
《
車間主任
的領地“霸權(quán)”》 ——
車間主任
高效執(zhí)行力
車間主任
執(zhí)行力
李愛軍
車間主任
能力系列培訓 《
車間主任
的領地“霸權(quán)”》 ——
車間主任
高效執(zhí)行力 課 時:1天(6課時,半天培訓+半天咨詢) 培訓對象:中層管理者、
車間主任
、工段長(后備
王延臣
車間主任
管理能力提升
班組長
車間主任
6s管理
車間主任
管理能力提升-----------------------------------------------------------------------
張全磊
《全能型
車間主任
實戰(zhàn)技能訓練》 ——車間管理八大動力系統(tǒng)
車間主任
管理技能提升
精益生產(chǎn)管理
張全磊
動力一 自動力——
車間主任
自我管理 引言:張領班為什么會失去威信? 1.
車間主任
職責和要求 n
車間主任
必做到的八件事【引導啟發(fā)】 n
車間主任
必當好的八大角色【
張利
車間主任
管理技能提升
現(xiàn)場管理
第一講
車間主任
的角色認知 1、
車間主任
的定義 2、
車間主任
在企業(yè)中的地位 3、
車間主任
在企業(yè)中的作用 4、
車間主任
的素質(zhì)要求 5、管理的原則和要點 第二講 車間
魯鵬
車間主任
及調(diào)度實戰(zhàn)管理技能提升
生產(chǎn)管理
培訓目標: ◇ 明確
車間主任
和調(diào)度的管理職責與角色定位,樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念 ◇ 了解現(xiàn)場一線管理的整體框架,掌握現(xiàn)場日常管理的重點方法 ◇ 學習工作教導與
林向東
車間主任
管理技能提升
現(xiàn)場管理
車間主任
管理技能提升 【參訓對象】企業(yè)的
車間主任
及班組長。 【課程背景】 ●在較大的生產(chǎn)型民營企業(yè)中,處在中間管理層的
車間主任
作用十分重要。 ●企業(yè)必須形成車間一級
陳鵬
全能型
車間主任
管理技能提升
現(xiàn)場管理
第一部分、
車間主任
如何做好現(xiàn)場管理 ◆角色認知與良好心態(tài) ◆管理人員職責的要求 ◆明確職責、認識定位 ◆正確認識現(xiàn)代管理 ◆如何管理好現(xiàn)代員工 ◆現(xiàn)場的信息管理的技
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