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道法術(shù)器講師課程
時(shí)維鈞
管理之勢(shì)
道法術(shù)器
管理
道法術(shù)器
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景： 歷史告訴我們：時(shí)勢(shì)造英雄。 關(guān)鍵是如何“取勢(shì)”？ 答案都在《十四五規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中。 韓愈說(shuō)：師者，傳道受業(yè)解惑也。 什么是“道”？
張良全
銷售團(tuán)隊(duì)管理的
道法術(shù)器
團(tuán)隊(duì)管理
銷售團(tuán)隊(duì)
大客戶銷售
目標(biāo)完成
業(yè)績(jī)倍增
【課程背景】 在現(xiàn)代企業(yè)的銷售經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，常常由于缺乏對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的有效管理，出現(xiàn)以下問(wèn)題： 1. 團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)不穩(wěn)定，忽高忽低，成功存在很多運(yùn)氣性的因素； 2.
余偉輝
潔柔紙業(yè)精益
道法術(shù)器
勢(shì)成功因子培訓(xùn)
余偉輝
潔柔
精益五環(huán)
廣東博凱
道法術(shù)勢(shì)器
【精益五環(huán)缺一不可】 潔柔紙業(yè)精益
道法術(shù)器
勢(shì)成功因子培訓(xùn) 盲人摸象式的實(shí)踐很難實(shí)現(xiàn)整體性的精益變革，必須要從“道”、“法”、“術(shù)”“器”、“勢(shì)”五個(gè)層面來(lái)建立系統(tǒng)
余偉輝
精益
道法術(shù)器
勢(shì)成功因子方法論
余偉輝
精益管理
道法術(shù)器
勢(shì)
成功因子
精益策略
【培訓(xùn)導(dǎo)師】：余偉輝 【培訓(xùn)方式】：理論、案例、學(xué)員參與、討論、互動(dòng) 【課程大綱】： 一、精益管理成功因子的”
道法術(shù)器
勢(shì)” ※尋找精益的“成功因子” ※是什么影響
余偉輝
完美動(dòng)力：推行精益生產(chǎn)的成功法典與實(shí)施策略
余偉輝
精益生產(chǎn)
精益策略
精益
道法術(shù)器
博凱
【培訓(xùn)課時(shí)】：3天，18小時(shí) 【培訓(xùn)方式】：理論、案例、沙盤演練，學(xué)員參與、討論、互動(dòng) 【課程收益】： 世界制造中心的轉(zhuǎn)移必然帶來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的變化，中國(guó)企業(yè)的溫室
孫吉庸
課程名稱；新
道法術(shù)器
理念與高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力；
領(lǐng)導(dǎo)力
績(jī)效管理
國(guó)學(xué)文化
國(guó)學(xué)管理
課程綱要； （一）謀道創(chuàng)略篇； 一，
道法術(shù)器
連貫，曲徑通幽，彎彎曲曲是它們的美麗；純道不為，謀道勿直； 二，道亦尚彎腰俯身有道，不恥下問(wèn)求知，不亂為單層昏道；上層
余偉輝
完美動(dòng)力：推行精益生產(chǎn)的成功法典與實(shí)施策略課程大綱
余偉輝
精益生產(chǎn)
精益策略
精益
道法術(shù)器
博凱
【摘 要】：為何那么多企業(yè)推行精益總不盡人意甚至半途而廢？為什么眾多企業(yè)的精益之路步履蹣跚找不到方向？因?yàn)槟愕钠髽I(yè)并沒(méi)有掌握有效實(shí)施精益的實(shí)施策略和方法！本課程以
練榮斌
網(wǎng)商思維導(dǎo)圖之全網(wǎng)營(yíng)銷
道法術(shù)器
@練榮斌
互聯(lián)網(wǎng)+
網(wǎng)商思維導(dǎo)圖之全網(wǎng)營(yíng)銷
道法術(shù)器
【課程收益】1、掌握零成本全網(wǎng)營(yíng)銷的
道法術(shù)器
2、能基本復(fù)述微營(yíng)銷與全網(wǎng)營(yíng)銷的關(guān)系3、掌握草根運(yùn)用微營(yíng)銷逆襲大佬的N種策略與操作4、學(xué)會(huì)
王衛(wèi)華
跨部門平行溝通的
道法術(shù)器
溝通技巧
高效溝通技巧 ——跨部門平行溝通的
道法術(shù)器
課程背景 溝通成本高企已經(jīng)成為高速發(fā)展中的企業(yè)面臨的一大問(wèn)題，而跨部門間的平行溝通是溝通成本的主要構(gòu)成部分，企業(yè)要想降低
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