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金牌店長講師課程
張謙
金牌店長
技能提升
經(jīng)銷商管理
第一部分、
金牌店長
角色分析 一、我們是誰？ 1、角色定位分析 2、店長服務(wù)三中心 二、
金牌店長
-門店靈魂 1、團隊激勵 ² 員工因你而留下 ²
嚴文強
《
金牌店長
特訓營》
門店管理
《
金牌店長
特訓營》 一、課程導言： 店長對于連鎖企業(yè)而言，是盈利的實現(xiàn)者。麻雀雖小，五臟俱全。店長是門店之魂，提升店長的綜合能力是提升門店盈利能力的核心關(guān)鍵。 我們
嚴文強
《打造
金牌店長
》
門店管理
最實戰(zhàn)、最實效的業(yè)績提升課程 《打造
金牌店長
》 【零售業(yè)績提升專家： 嚴文強】 一、課程導言： 為什么企業(yè)的執(zhí)行力地下，為什么我們門可落雀，競爭對手歡聲笑語，是策略
王亮
金牌店長
培訓班-家居建材
中層管理
主要內(nèi)容： 認清店長在企業(yè)中的角色 空降兵能軟著陸嗎？ 店長的選拔：如何在“自己的孩子”中找到重點的培養(yǎng)對象？？ 作為店長，如何培養(yǎng)自己健康的心態(tài) 店長的工作職責
舒立平
金牌店長
全能訓練營-實戰(zhàn)派終端店鋪管理
銷售技巧
中國
金牌店長
全能訓練營 投入一百萬開店， 不如擁有一個能為您產(chǎn)生100萬價值的店長！ u 競爭加劇，您的店鋪準備好了嗎？您是稱職的店長嗎？ u 稱職的店長是贏得專賣
郭敏
金牌店長
特訓營
品牌策劃
第一講：店長的職業(yè)素養(yǎng)與角色定位店長應(yīng)具備的3個觀念店長應(yīng)具備的專業(yè)知識店長在管理中的4個主要角色作為店面營運的四大目標店長的在店面中的7項管理工作第二講：領(lǐng)導統(tǒng)御
數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例
互聯(lián)網(wǎng)+
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政府
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數(shù)字經(jīng)濟共創(chuàng)：以杭州"新老六小龍"為例 一、課程簡介 1. 課程目標 - 理解數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢 - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長路徑與創(chuàng)新模式 - 探
破解團隊管理困局：如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍？
團隊建設(shè)
團隊管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中，團隊建設(shè)始終占據(jù)著核心位置，堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團隊管理的艱難之處在于，影響團隊成長的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得
向下溝通情景領(lǐng)導-根據(jù)下屬狀態(tài)實施不同領(lǐng)導風格共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導力
非人力管理
團隊建設(shè)
九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，領(lǐng)導者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)（如能力、意愿、成熟度等）靈活調(diào)整領(lǐng)導風格，以實現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百強企業(yè)或杭州新
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