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金牌講師課程
蔡子聰
《
金牌
柜員優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升》
銀行柜員
優(yōu)質(zhì)服務(wù)
商務(wù)禮儀
課程背景: 銀行的美譽(yù)及效益不僅來自內(nèi)部管理,最主要的來源于網(wǎng)點(diǎn)柜面人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶最先接觸到的是他們,各種問題的發(fā)生也集中反映在一線柜臺(tái)。目前,由于工作比較
蔡子聰
《
金牌
大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀與溝通技巧》
大堂經(jīng)理
服務(wù)禮儀
溝通技巧
課程介紹: 大堂經(jīng)理是銀行先鋒部隊(duì),是客戶首先接觸的銀行職員,大堂經(jīng)理一舉一動(dòng)代表了銀行的形象及聲譽(yù)。所以大堂經(jīng)理必須提高自己的專業(yè)技能、外在形象等方面修養(yǎng),客戶
胡萬榮
我是操盤手--
金牌
店長全能特訓(xùn)營
門店管理
店長培訓(xùn)
炒店
門店促銷
人員管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《我是操盤手-
金牌
店長全能訓(xùn)練》 李嘉誠說:“經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債,學(xué)習(xí)是資產(chǎn)”! 胡萬榮老師在從事門店管理實(shí)踐和對(duì)連鎖巨頭研究過程中,專門針對(duì)店長開發(fā)出《我是操盤手--金
李琨
金牌
培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
一、培訓(xùn)師技能平衡輪 教學(xué)活動(dòng): 1分鐘:請(qǐng)?zhí)顚懩阏J(rèn)為培訓(xùn)師最重要的八項(xiàng)技能 3分鐘:跟三位伙伴互動(dòng),說三句話:我叫XXX;我的兩項(xiàng)優(yōu)勢(shì)能力是;我的兩項(xiàng)亟待提升的
俞士耀
金牌
店長特訓(xùn)營
店長特訓(xùn)
金牌
店長特訓(xùn)營 課程背景: 店長是店鋪管理的核心所在。一個(gè)好的店長在一定程度上決定著店鋪的經(jīng)營狀況,在汽車后市場(chǎng)目前缺乏很多優(yōu)秀的店長,其原因有很多,部分原因是很
鄭時(shí)墨
《
金牌
店面銷售技巧訓(xùn)練》
銷售技巧
???“
金牌
店面銷售技巧訓(xùn)練”大綱 主講:鄭時(shí)墨老師?【授課對(duì)象】經(jīng)銷商店面管理人員、渠道管理人員,店面賣場(chǎng)店長、儲(chǔ)備店長、賣場(chǎng)營運(yùn)管理人員、終端導(dǎo)購銷售人員【培訓(xùn)
李治江
金牌
店長2天1夜訓(xùn)練營
店長培訓(xùn),門店運(yùn)營管理;
課程大綱 第一單元、
金牌
店長管理角色認(rèn)知 店長的主要工作職責(zé) 1、店長責(zé)任大于能力 2、店長是團(tuán)隊(duì)發(fā)動(dòng)機(jī) 實(shí)戰(zhàn)案例:從優(yōu)秀導(dǎo)購到落魄店長的尷尬處境 二、店長的十種
劉曉亮
★劉曉亮:打造
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店長落地班(16版)
門店管理店長培訓(xùn)
金牌
店長
★劉曉亮:打造
金牌
店長落地班(16版) ——如何轉(zhuǎn)型:39大痛點(diǎn),76套版權(quán)落地工具,快速復(fù)制冠軍門店 華為手機(jī)、六福珠寶、同仁堂、NB等頂級(jí)品牌指定店長課程!
馬堅(jiān)行
馬堅(jiān)行:
金牌
導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
銷售技巧
家居建材
服裝鞋包
美容化妝品
體育用品
馬堅(jiān)行:
金牌
導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 一、直面挑戰(zhàn): 顧客都是進(jìn)來溜一圈就走了,如何留著他們? 講了產(chǎn)品十個(gè)賣點(diǎn),顧客怎么還沒興趣? 價(jià)格已經(jīng)被殺到底限,顧客還不滿意,怎么辦
王一朝
金牌
店長之團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
門店管理
終端零售
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
服裝鞋包
課程詳情: A- 角色需求 a.1向下差異:身份、溝通對(duì)像、權(quán)責(zé) a.2管理技能:自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、時(shí)間管理、溝通技巧、高效執(zhí)行 a.3 七個(gè)職責(zé):業(yè)績管理、日
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