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問(wèn)題決策講師課程
王舒
基于客戶行為決策的市場(chǎng)策劃剖析
營(yíng)銷管理
第一模塊：行為決策理論解讀 第一節(jié)：客戶的層次 第二節(jié)：行為決策理論概述 第二模塊：行為決策關(guān)鍵理論解析 第一節(jié)： 客戶心理帳戶 第二節(jié)： 客戶交易偏見 第三節(jié)：
管靜波
客戶購(gòu)買心理和行為決策
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第一講：客戶購(gòu)買心理分析 第二講：客戶溝通技巧 第三講：個(gè)性模式溝通與購(gòu)買流程 第四講：專業(yè)營(yíng)銷流程 第五講：客戶關(guān)系維護(hù)與管理
田敬國(guó)
擁抱4G——二級(jí)經(jīng)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策“沙
企業(yè)管理
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 3課時(shí) 解讀：進(jìn)入4G時(shí)代——營(yíng)銷管理競(jìng)爭(zhēng)變革命題 第一節(jié)：管理變革 ? 更加不確定的外部環(huán)境 ? 愈發(fā)模糊乃至消亡的邊界 ? 全面融合的營(yíng)銷管
曾子熙
曾子熙老師-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與決策
中層管理
曾子熙老師-精品課程-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與解決主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：“領(lǐng)導(dǎo)者之劍-高效人士的五大突破思維技巧”又名《問(wèn)題分析與解決》或《問(wèn)題分析和決策制定
王興茂
問(wèn)題分析與有效決策
戰(zhàn)略管理
問(wèn)題分析與有效決策 ——企業(yè)成功經(jīng)理人的基本能力 【課程背景】： 為什么擁有類似產(chǎn)品、地理位置和市場(chǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)在表現(xiàn)上會(huì)迥然不同？ 為什么很多組織能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)也稍勝
宋聯(lián)可
科學(xué)決策，創(chuàng)新思維 宋聯(lián)可
精細(xì)化管理
CO沙盤：成立公司 理性對(duì)比有限理性 5D性格思維差異 領(lǐng)導(dǎo)者的決策風(fēng)格 問(wèn)題結(jié)構(gòu)良好與否 =
宋聯(lián)可
經(jīng)營(yíng)決策與團(tuán)隊(duì)建設(shè)CO沙盤 宋聯(lián)可
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
CO沙盤：成立公司 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 管理的核心是管人 管人的藝術(shù)是管心 心態(tài)決定職業(yè)生涯
韋順天
《易經(jīng)&王道決策》
領(lǐng)導(dǎo)力
人生兩門必修課之一。 易宗門第十七代掌門師尊，素有中國(guó)實(shí)用易經(jīng)導(dǎo)師和決策教父稱號(hào)的韋順天【緣野居士】主講 課程分為三個(gè)階段： 《人道》——揭示以人為本的三大關(guān)系“人
譚小芳
《決策定成敗》
銷售技巧
第一天：領(lǐng)導(dǎo)決策篇 引子：選擇更重要、決策定成?。?一、人人需要高效決策力 1、做決定的時(shí)候有兩個(gè)最貴的成本 2、決策中可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題和挑戰(zhàn) (1)對(duì)本身重視地
以?shī)^斗者為本 譜時(shí)代華章
戰(zhàn)略管理
在歷史的長(zhǎng)河中，奮斗始終是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的根本力量，“以?shī)^斗者為本”則是時(shí)代發(fā)展的鮮明底色。 奮斗者，懷壯志以踐初心。他們志存高遠(yuǎn)，將個(gè)人理想融入時(shí)代洪流。奮斗者們
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