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問題決策講師課程
候志榮
易經(jīng)與決策
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國學(xué)應(yīng)用
戰(zhàn)略決策
易經(jīng)與決策 講師：金潤【課程背景】 企業(yè)的戰(zhàn)略決策，實(shí)際是對前景的預(yù)測，和感知，即對事情未來走勢的一種預(yù)判。 戰(zhàn)略決策，又分為在用人，投資，行業(yè)前景等相關(guān)上面。
姚俊杰
管理效能加速度
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Accelerating Management Effectiveness 管理效能加速度3.0 課程介紹： 作為管理者，你有以下這些困惑嗎？ - 學(xué)習(xí)了很多管理
姚俊杰
管理的原則、任務(wù)和工具
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
決策
被世界管理學(xué)之父德魯克教授贊譽(yù)為新時代世界著名管理學(xué)大師、管理教育家、歐洲“圣加倫學(xué)派”創(chuàng)始人弗萊德蒙德·馬利克教授的卓越管理模型，提出了管理的六項(xiàng)原則、五大任務(wù)
衛(wèi)小奎
管理者的成長型思維和決策訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
心理學(xué)家
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創(chuàng)新管理
【課程特點(diǎn)】 1、豐富的案例分享，生動的情景演示，給大家?guī)砀庇^的聆聽感受； 2、風(fēng)趣的講授風(fēng)格，快樂的互動提問，開啟寓教于樂的互動式教學(xué)模式 3、角色扮演，配
潘曙光
重新認(rèn)識決策，思維導(dǎo)圖是如何幫你做到精明的決策？
思維導(dǎo)圖
一、什么是決策？ 1、決策指決定的策略或辦法。是人們?yōu)楦鞣N事件出主意、做決定的過程。它是一個復(fù)雜的思維操作過程，是信息搜集、加工，最后作出判斷、得出結(jié)論的過程。
裴章先
《合力聚變》——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤模擬課程
沙盤模擬
團(tuán)隊(duì)管理沙盤
很多管理者認(rèn)為： 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)就是要統(tǒng)一價(jià)值觀，一種思想，一個目標(biāo)，一個步調(diào)，一個聲音 良好的團(tuán)隊(duì)精神就是無私奉獻(xiàn)精神，為了團(tuán)隊(duì)利益我們必須放棄自我 好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定
裴章先
《制勝商道》——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程
沙盤模擬
經(jīng)營沙盤模擬
靶向痛點(diǎn)： 1、事務(wù)型管理 經(jīng)營型管理 2、靜態(tài)化管理 動態(tài)化管理 3、非理性經(jīng)營 理性化經(jīng)營 4、內(nèi)向型經(jīng)營 外延型經(jīng)營 5、拍腦門決策 科學(xué)化決策
劉月松
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤模擬課程
團(tuán)隊(duì)管理沙盤模擬
很多管理者認(rèn)為： 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)就是要統(tǒng)一價(jià)值觀，一種思想，一個目標(biāo)，一個步調(diào)，一個聲音 良好的團(tuán)隊(duì)精神就是無私奉獻(xiàn)精神，為了團(tuán)隊(duì)利益我們必須放棄自我 好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定
九型人格與職業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)
九型人格
在職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展的進(jìn)程中，九型人格理論具有不容忽視的重要意義。九型人格將人的性格細(xì)致劃分為九種類型，各類型均具獨(dú)特特質(zhì)、優(yōu)勢與局限，與職業(yè)發(fā)展緊密相連。 例如，三
團(tuán)隊(duì)平衡的藝術(shù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
在團(tuán)隊(duì)管理的舞臺上，平衡是一門精妙的藝術(shù)。 任務(wù)分配的平衡乃關(guān)鍵起始。管理者需深知成員能力與特長，將工作精準(zhǔn)切割。猶如拼圖，讓擅長策劃的構(gòu)思框架，精于執(zhí)行的落實(shí)細(xì)
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