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競爭策略講師課程
蔡闖
競爭策略
-差異化戰(zhàn)略
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
營銷
資本運作
創(chuàng)新管理
競爭策略
-差異化戰(zhàn)略課程大綱 旨在幫助學(xué)員或參與者理解并掌握在商業(yè)環(huán)境中制定和執(zhí)行有效
競爭策略
的技能。 第一部分：戰(zhàn)略運營基礎(chǔ)1.運營與戰(zhàn)略的定義 · 運營管理的
王鑒
《大客戶銷售管理——客戶決策分析與
競爭策略
》
銷售管理
決策分析
競爭策略
Part 1 大客戶迷宮 【課程精讀】很少有客戶會直接對供應(yīng)商說：“你肯定沒機會了。”對采購最有利的情況是，至少有三家供應(yīng)商在競爭這一訂單，作為壓價工具，或安全備
李惟鈞
品牌成長共創(chuàng)工作坊系列之三：推演探索品牌
競爭策略
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
競爭策略
營銷戰(zhàn)略
品牌營銷
1天時間，訓(xùn)戰(zhàn)合一，內(nèi)容講解和實戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行： 1. 復(fù)盤主要同行或標(biāo)桿品牌的打法； 2. 理解不同品牌策略背后的戰(zhàn)略意圖、相關(guān)的能力和資源支持； 3. 尋找適
李惟鈞
品牌戰(zhàn)略與成長
品牌戰(zhàn)略
定位與
競爭策略
企業(yè)品牌建設(shè)
產(chǎn)品創(chuàng)新
創(chuàng)新洞察
課程精要： 品牌戰(zhàn)略就是識別并圍繞客戶真實且重要的需求，明確企業(yè)成長機會，以此為錨點，在人心中構(gòu)建一個獨一無二的概念，用它來統(tǒng)籌品牌經(jīng)營活動，撬動企業(yè)成長。 品牌
趙常樂
《孫子兵法與
競爭策略
》1天
孫子兵法
競爭
競爭策略
趙常樂
【課程背景】 《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作，更是穿越時空的智慧。作為百代談兵之祖，在政治、外交、軍事、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域都有著積極的指導(dǎo)意義，在企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、團(tuán)隊
趙常樂
《孫子兵法與
競爭策略
》2天
孫子兵法
競爭
商業(yè)競爭
策略
【課程背景】 《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作，更是穿越時空的智慧。作為百代談兵之祖，在政治、外交、軍事、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域都有著積極的指導(dǎo)意義，在企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、團(tuán)隊
東林子
凈水行業(yè)運營及
競爭策略
（保定）
東林子
凈水
市場競爭
凈水門店
運營
本課程就凈水行業(yè)的運營及
競爭策略
進(jìn)行了詳細(xì)的分析，研討凈水行業(yè)的廠家、商家及從業(yè)人員在參與市場競爭的過程中，如何才能做好充分準(zhǔn)備？如何讓我們的行動更有效？圍繞這兩
周青
物業(yè)企業(yè)整體
競爭策略
-決策演練
物業(yè)
戰(zhàn)略
經(jīng)營
決策
《物業(yè)企業(yè)整體
競爭策略
-決策演練》 周青老師 課程背景： 物業(yè)行業(yè)的競爭越來越激烈，戰(zhàn)略方向、商業(yè)模式、市場定位、多種經(jīng)營、項目運營、品質(zhì)品牌、客戶關(guān)系等每一個方
陳志勇
《電商時代線下終端
競爭策略
》
服裝鞋包
門店管理
經(jīng)銷商管理
終端零售
銷售技巧
▲ 行業(yè)的現(xiàn)狀 ▲ 終端管理的困境 ▲ 面對困境的實體店管理檢討 ▲ 對商圈的競爭態(tài)勢充分了解 ▲ 加強商品訂貨的準(zhǔn)確性 ▲ 及時做好動銷管理 ▲ 店外視覺的引流
陳凱文
白酒發(fā)展趨勢與
競爭策略
戰(zhàn)略管理
大眾酒時代“快終端”競爭模式。1.兩大背景：宏觀和行業(yè)背景；2.三大研判：下一個三年行業(yè)發(fā)展的研判；3.四大戰(zhàn)法：坐標(biāo)內(nèi)酒企的脫困之道；4.六步操作：快終端系統(tǒng)模式
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