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問題分析解決講師課程
王清瑩
基于創(chuàng)新思維的問題分析與解決
執(zhí)行力
課程說明： “不能改變思維的人，永遠(yuǎn)也不會(huì)有能力改變現(xiàn)實(shí)，也永遠(yuǎn)不會(huì)有什么進(jìn)步?！?我們每天都在解決問題。不同的是，成功的人士首先是能成功的預(yù)防問題，然后才是成功地
柳瑞軍
《問題分析與解決》
企業(yè)管理
《問題分析與解決》 ——本質(zhì)性、系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)化和整合性解決問題的思維技巧 授課講師：柳瑞軍 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：12課時(shí)/2天 適用對(duì)象：各級(jí)管理人員、營(yíng)銷人員及研發(fā)人員 課
曾子熙
曾子熙老師-基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問題分析與解決
中層管理
曾子熙老師-精品課程-基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問題分析與解決主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問題分析與解決，是以行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行，選取企業(yè)遇到的實(shí)際問題作為選題
宋傳承
問題分析與解決
現(xiàn)場(chǎng)管理
【課程大綱】 第一章：何謂問題 / 如何發(fā)現(xiàn)問題 1.問題是對(duì)具有問題意識(shí)的人，才成為問題 2.問題是用來擴(kuò)大我的能力范圍的 3.主管的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和解決問題 4
王彥崢
《問題分析與解決》
質(zhì)量管理
1、（解決問題概念） 對(duì)于解決問題是對(duì)于差異的認(rèn)知，合理認(rèn)知差異，差異來源什么地方； 2、（解決問題方法） 解決問題的方法，通過畫正方形和切蛋糕，了解借鑒、打破思維
任建偉
問題分析與解決改善
企業(yè)管理
課程背景： 企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是不斷地面對(duì)問題與解決問題的過程。透過問題的圓滿處理，企業(yè)才能不停的成長(zhǎng)與進(jìn)步。這不但是企業(yè)主聘任專業(yè)管理者的目的，也是企業(yè)內(nèi)所有成員的使命。
祝勇
問題的分析與解決
精細(xì)化管理
問題的分析與解決 國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師、資深實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師 祝勇 【培訓(xùn)目標(biāo)】 1、明晰現(xiàn)象、問題、原因、目標(biāo)的區(qū)別，學(xué)會(huì)界定問題。 2、掌握問題分析與解決的基本流程，能運(yùn)
賈德明
《 問題分析與解決技巧》
企業(yè)管理
專業(yè)技巧在工作中的運(yùn)用
謝言川
謝言川-行動(dòng)學(xué)習(xí)式問題分析與解決
企業(yè)管理
行動(dòng)學(xué)習(xí)式問題分析與解決 ——基于行動(dòng)學(xué)習(xí)模式設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程—— 主講：謝言川 帶著您的問題來到課堂，您將拿著解決方案回去。 為什么我們每天面臨大量的問題？ 為什么
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚） 課程目標(biāo) 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可
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