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降本講師課程
陳亮
降本
增效之寶馬考察及對標(biāo)交流會-陳亮
對標(biāo)管理
陳亮
降本
增效
降本
增效之寶馬考察及對標(biāo)交流會 縱觀中國各大行業(yè)現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，目前石油石化、煤炭、鋼鐵、有色冶煉、房地產(chǎn)、農(nóng)林牧漁、制造等行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重困境。通過各大數(shù)據(jù)中心對各
孫瑞
降本
增效之寶馬考察及對標(biāo)交流會
降本
增效
寶馬考察
縱觀中國各大行業(yè)現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，目前石油石化、煤炭、鋼鐵、有色冶煉、房地產(chǎn)、農(nóng)林牧漁、制造等行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重困境。通過各大數(shù)據(jù)中心對各行業(yè)2015年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，山西煤
李愛軍
降本
增效 對標(biāo)超越 寶馬考察項目隆重啟動
降本
增效
縱觀中國各大行業(yè)現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，目前石油石化、煤炭、鋼鐵、有色冶煉、房地產(chǎn)、農(nóng)林牧漁、制造等行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重困境。通過各大數(shù)據(jù)中心對各行業(yè)2015年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，山西煤
許英超
精細(xì)化班組現(xiàn)場改善與績效提升篇
班組績效改善
現(xiàn)場管理
班組
降本
增效
節(jié)約型班組建設(shè)
明日倍增
第一章：現(xiàn)場管理者的角色認(rèn)知和角色意識 l 忙碌的小馬：現(xiàn)場管理者的問題 l 什么是管理 l 管理的五大職能 l 現(xiàn)場管理者的角色 l 現(xiàn)場管理者的角色意識 l
李愛軍
《企業(yè)
降本
增效的落地執(zhí)行與突破》
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊建設(shè)
精細(xì)化管理
品牌策劃
營銷管理
目錄： 第一部分：微利競爭時代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與成本分析 第二部分：對標(biāo)思維是
降本
增效最快捷的方法 第三部分：
降本
增效的思維模式與流程分析 第四部分：對標(biāo)促進(jìn)
降本
增效方
李愛軍
《標(biāo)桿管理促進(jìn)
降本
增效的落地執(zhí)行》
項目管理
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
精細(xì)化管理
危機(jī)管理
第一部分：微利競爭時代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 第二部分：對標(biāo)思維是
降本
增效最快捷的方法 第三部分：
降本
增效的思維模式與流程分析 第四部分：對標(biāo)促進(jìn)
降本
增效方法的飛躍 第五部分
孫瑞
《
降本
增效的工具方法應(yīng)用技巧》
精益生產(chǎn)
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊建設(shè)
課程研發(fā)背景： 很多企業(yè)都把
降本
增效作為發(fā)展的一個重要立足點，也當(dāng)做經(jīng)營管理的一項重要目標(biāo)。但在實際工作和管理過程中，從公司層面到一線班組，都存在一定的誤區(qū)，而且
張小強(qiáng)
工業(yè)4.0時代企業(yè)15個生產(chǎn)
降本
策略
精益生產(chǎn)
專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)“智造”水準(zhǔn)解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實困惑與挑戰(zhàn)，讓“中間力量”迅速成為“中堅力量”課程背景作為全球“最大的工廠”，中國在制造領(lǐng)域
楊天河
對標(biāo)管理與全面
降本
增效實務(wù)
標(biāo)桿管理
對標(biāo)管理與全面
降本
增效實務(wù) 本課程是企業(yè)
降本
增效、轉(zhuǎn)型升級、提升競爭力的首選課程，也是企業(yè)實行對標(biāo)管理并取得實效的重要手段。課程全面分享對標(biāo)管理 和
降本
增效的目標(biāo)、
破解團(tuán)隊管理困局：如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍？
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中，團(tuán)隊建設(shè)始終占據(jù)著核心位置，堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊管理的艱難之處在于，影響團(tuán)隊成長的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得
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