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非人力資源講師課程
鄒文強
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理(鄒文強2016版)
非人
人力資源管理
課程時間 2天(12小時) 授課講師 鄒文強,國內(nèi)知名的人力資源管理專家,員工團隊管理講師,被公認為“國內(nèi)基層管理培訓(xùn)首選培訓(xùn)師”“最具專業(yè)精神的人力資源培訓(xùn)專家
裴宏偉
《
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理》
零售連鎖
生產(chǎn)制造
食品
醫(yī)藥
服裝
課時標準:二天(12小時) 參訓(xùn)對象:
非人力資源
部門的中高層管理人員等 培訓(xùn)方式:授課+案例分析+情景演練,注重實用性 課程目標: 1、提升和強化直線經(jīng)理對人力資
饒美霞
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
團隊建設(shè)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
教練技術(shù)
非人力管理
績效管理
開場破冰 一、招聘識才篇 1. 人力資源接替模型 2. 招人先留人 (1)員工流失的三個高峰期 (2)員工離職前的九種征兆 3. 招聘環(huán)節(jié)HR與直線經(jīng)理的分工協(xié)作
鄧玉金
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
招聘面試
中層管理
人力資源
績效管理
非人力管理
1、 經(jīng)理的人力資源責(zé)任 ? 什么是人力資源 ? 管理層對一線員工的影響力 ? 蓋洛普路徑 ? 最重要的12道問題-Q12 ? 敬業(yè)階梯對企業(yè)的管理貢獻 ? 如何
段磊
《
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理》公開課及內(nèi)訓(xùn)
人力資源
戰(zhàn)略管理
集團管控
企業(yè)文化
股權(quán)激勵
《
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理》 課程時間:1天 課程收益: 1、全面引導(dǎo)管理者切實提升對于人力資源管理重要性的認識,并樹立專業(yè)、有效、務(wù)實的人力資源管理觀念;
張一雯
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
《
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理》課程介紹導(dǎo)語:員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。怎樣選好人、育好人、用好人、留好人,這一企業(yè)最昂貴的資源永遠是企業(yè)中
劉成熙
汽車行業(yè)課程-
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管
非人力管理
臺灣劉成熙老師-汽車行業(yè)課程-
非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理(2天最新版)主講:臺灣劉成熙老師前 言:本為規(guī)劃貴司管理干部等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一
劉成熙
電力行業(yè)-
非人力資源
主管的人力資源管理
非人力管理
臺灣劉成熙老師-電力行業(yè)課程-
非人力資源
主管的人力資源管理主講:臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家臺灣劉成熙老師前 言:本為規(guī)劃貴司管理干部等等管理技能提升所製作,主要之目的
白睿
非人力資源
的人力資源管理
非人力管理
(一)、導(dǎo)入案例(二)、人力資源管理體系1.體系概述2.
非人力資源
部門和人力資源部門職責(zé)定位3. 當(dāng)下人力資源的新問題4,案例:雅虎人力資源部門強到什么地步?(三
從 “散沙” 到 “利刃”:破解團隊管理困局的密鑰
團隊建設(shè)
中層管理
團隊管理
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的江湖中,常常上演著這樣的 “錯位大戲”:高層如孤獨的掌舵者,在迷霧中艱難抉擇;中層似迷途的羔羊,盲目執(zhí)行卻摸不清方向;基層像沉默的齒輪,麻木運轉(zhuǎn)卻不知
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