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項(xiàng)目成本管理講師課程
許愿
許愿老師的《工程項(xiàng)目全生命周期成本管控系統(tǒng)構(gòu)建暨預(yù)算分析與管理》課程
項(xiàng)目成本管理
項(xiàng)目成本預(yù)算
預(yù)算分析
引子：港珠澳大橋項(xiàng)目的預(yù)算與成本管理 第一章 工程項(xiàng)目的全生命周期成本管控與預(yù)算管理思維 一、管理層(者)在企業(yè)..............務(wù)鏈及價(jià)值鏈”責(zé)任 二
江新安
《
項(xiàng)目成本管理
》
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目成本管理
課時(shí)：12小時(shí)（2天） 前 言：
項(xiàng)目成本管理
就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個(gè)過(guò)程來(lái)完成。 項(xiàng)目
鄭峰
?
項(xiàng)目成本管理
—針對(duì)沒(méi)有接觸過(guò)財(cái)務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目成本管理
項(xiàng)目成本管理
—針對(duì)沒(méi)有接觸過(guò)財(cái)務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理 i. 引入財(cái)務(wù)管理的概念 1. 現(xiàn)在的考核--參與環(huán)節(jié) a) 企業(yè)財(cái)務(wù)考核的目標(biāo) b) 企業(yè)財(cái)務(wù)考核的短期性
黃飛宏
項(xiàng)目成本管理
與成本控制
?
項(xiàng)目成本管理
與成本控制
黃飛宏 課程背景： 項(xiàng)目成本如何進(jìn)行預(yù)測(cè)？ 項(xiàng)目成本如何進(jìn)行有效控制？ 為什么企業(yè)的項(xiàng)目成本浪費(fèi)嚴(yán)重？ 項(xiàng)目成本包括哪些內(nèi)容？ 如何進(jìn)行項(xiàng)目成本策劃？ 如何控制項(xiàng)
供應(yīng)鏈金融行業(yè)項(xiàng)目復(fù)盤培訓(xùn)
供應(yīng)鏈金融
項(xiàng)目復(fù)盤
供應(yīng)鏈復(fù)盤
模塊一：項(xiàng)目復(fù)盤概述與供應(yīng)鏈金融行業(yè)特性 1.1 復(fù)盤基礎(chǔ)認(rèn)知 1.1.1 復(fù)盤的核心理念（PDCA循環(huán)、AAR模型） 1.1.2 復(fù)盤與總結(jié)的區(qū)別：從“經(jīng)驗(yàn)歸納
2025年4月14日由宮同昌老師主講的《客戶體驗(yàn)管理》即將在北京開課！
客戶體驗(yàn)
客戶服務(wù)
惠德培訓(xùn)
在數(shù)智化時(shí)代，客戶關(guān)系管理（CRM）變得更加重要。隨著數(shù)據(jù)量的不斷增加和技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)可以更好地了解和分析客戶的需求和行為，并在客戶生命周期的各個(gè)階段提供更
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