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顧問式銷售/講師課程
張俊飛
《顧問式銷售特訓(xùn)營》
銷售技巧
營銷
課程提綱: 第一講 營銷的概念理解 1、營銷含義的理解 2、銷售含義的理解 3、買賣含義的理解 第二講 顧問式銷售的含義及步驟 1、發(fā)現(xiàn)問題:問題是需求的前身,問
馮淼
專業(yè)銷售溝通(面對(duì)面顧問式銷售) ----成交技能提升訓(xùn)練營
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專業(yè)銷售溝通(面對(duì)面顧問式銷售) ----成交技能提升訓(xùn)練營 課程時(shí)間:兩天--三天 課程介紹: 銷售技能培訓(xùn),不是產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售理念培訓(xùn),也不是打雞血,激勵(lì)
李振
顧問式銷售的秘訣
銷售技巧
課程模塊:1、銷售的兩大必然模式2、顧問式銷售的核心法則3、銷售當(dāng)中聆聽的技巧4、銷售當(dāng)中發(fā)問的四種模式5、高品質(zhì)溝通三要素6、銷售點(diǎn)石成金的藝術(shù)7、如何讓客戶非買
郝正文
顧問式銷售(SPIN)簽大單
銷售技巧
培訓(xùn)課程:顧問式銷售簽大單(一天版)·課程時(shí)長:1天·授課講師:郝正文·課程分類:高端銷售技巧·課程編號(hào):270521培訓(xùn)受眾:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、資深銷售主管資深
孔文旭
《SPIN-顧問式銷售》
銷售技巧
SPIN-顧問式銷售 針對(duì)工業(yè)品的銷售顧問,利用35000個(gè)銷售案例研究出的銷售智慧,全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)銷售精英
孔文旭
《SPIN-顧問式銷售》
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SPIN-顧問式銷售 針對(duì)工業(yè)品的銷售顧問,利用35000個(gè)銷售案例研究出的銷售智慧,全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)銷售精英的
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SPIN-顧問式銷售 針對(duì)工業(yè)品的銷售顧問,利用35000個(gè)銷售案例研究出的銷售智慧,全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)銷售精英的
管理困局破局指南:從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
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領(lǐng)導(dǎo)力
管理強(qiáng),則團(tuán)隊(duì)強(qiáng);管理興,則組織興。這一顛撲不破的真理,讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而,現(xiàn)實(shí)卻總給人潑冷水:許多企業(yè)年年培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)效率、組織效能卻未見顯
破解團(tuán)隊(duì)管理困局:如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊(duì)伍?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于,影響團(tuán)隊(duì)成長的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
流程管理技術(shù)方法系統(tǒng)培訓(xùn)課程
流程管理
課程特點(diǎn): 借鑒案例,對(duì)照自己,提出困惑,解決問題,分組演練,集中指導(dǎo),自由提問,現(xiàn)場(chǎng)答疑,帶著問題來,帶著答案回,有觀點(diǎn)就有案例,有討論就有成果。不僅教給學(xué)員方
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