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領導的藝術講師課程
張海林
新生代員工管理與領導藝術
90后員工管理
管理
激勵
新生代員工
【課程背景】 隨著新生代員工悄然步入職場,企業(yè)的管理者們驀然發(fā)現(xiàn),過去行之有效的員工管理模式,今天放在新生代員工身上,似乎己不再適用。“新生代”是一個特殊的群體,
司銘宇
司銘宇老師《部署培育、授權(quán)和領導》
部署管理
有效授權(quán)
領導藝術
《部署培育、授權(quán)和領導》 【課程背景】 培育下屬是主管的天職,是作為一個管理人員最重要的任務之一。很多主管很忙很累,而很多下屬無所適從,工作效率低下,無法完成工作
葉子群
《教練式領導力》
領導力
領導藝術
第1講:做教練式領導者 1、 領導的四種風格,你是哪種? 2、 什么是教練? 3、 教練式領導力的特征(教練的四種角色) 4、 教練式領導的10種領導模式 5、
王剛
團隊領導藝術-高效能團隊的組建和發(fā)展
領導力
團隊建設
一、團隊的形成 何時需要團隊 什么是好的團隊?——麻將組合 團隊的構(gòu)成要素 設計團隊的組織結(jié)構(gòu) 梳理工作任務 團隊的成長歷程:成立-磨合-高產(chǎn)-衰退 二、績效管理
李洋
《總裁五行智慧》
總裁智慧
領導藝術
人生哲學
出入世
《總裁五行智慧》 講師: 李洋
竇彥斌
變革時代的領導藝術
中層管理
領導力
團隊管理
思考:企業(yè)做大做強? VS 企業(yè)做長做久? 第一部分:企業(yè)生存發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的發(fā)展困境 一.案例分析:1.諾基亞的倒閉 2.IBM的業(yè)績下滑 3.三星電子的成長之
黃梓博
領導藝術
領導力
課程背景與受訓者參加此課程學習的必要性 現(xiàn)在中國企業(yè)面臨著越來越大的管理挑戰(zhàn):一帶一路全球聯(lián)動,意味著不確定因素增加,各種挑戰(zhàn)不斷;一批又一批80后90后“新新人
黃梓博
《領導藝術與管理智慧》
執(zhí)行力
領導力
中層管理
課程背景與受訓者參加此課程學習的必要性 一個組織領導人才隊伍強大的時候,這個組織一定很強大,一個組織領導人才弱小的時候,這個組織一定面臨著挑戰(zhàn)。組織務必要強化和打
團隊執(zhí)行力差?這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
團隊建設
溝通技巧
培訓師培訓
團隊管理
執(zhí)行力
在團隊管理的戰(zhàn)場上,領導者就像手握方向盤的司機,方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健,直接決定著團隊這輛車能跑多快、走多遠。想要提高團隊執(zhí)行力,不妨試試這 4 把 “金鑰匙
凝聚團隊的溝通策略-向下引領共創(chuàng)
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
團隊管理
心理學家
凝聚團隊的溝通策略-向下引領共創(chuàng)課程大綱(以世界五百強或杭州新老六小龍企業(yè)為例,一天) 課程目標 - 提升管理者在團隊溝通中的領導力與影響力 - 掌握有效的溝通策
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