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領(lǐng)袖之道講師課程
何伏
河圖洛書重塑
領(lǐng)袖之道
領(lǐng)導力
1、領(lǐng)袖的三大特點：（1）滿足所有人的欲望；（2）能經(jīng)營眾生的精神；（3）覺悟人的生命。 2、領(lǐng)袖要學會三狠：（1）產(chǎn)品要狠；（2）分錢要狠；（3）對生命的蛻變要
蔡曉清
《組織行為與領(lǐng)導藝術(shù)》
組織行為
領(lǐng)導藝術(shù)
領(lǐng)導力
組織管理
領(lǐng)袖之道
第一講、組織領(lǐng)導與組織行為的管理塑造 （一） 什么是組織行為 （二） 如何用組織學習影響組織行為 （三） 領(lǐng)導者如何塑造組織行為 模擬實操：塑造行為的方法 （四）
利劍
領(lǐng)袖之道
團隊建設
一、一個完整的戰(zhàn)斗力團隊構(gòu)造是怎么樣的？二、一家企業(yè)最大的成功就是知道如何選對人才。三、選對了人才還有懂得如何留住人才？你想把企業(yè)的人才流失率降到最低嗎？四、你想知
張福權(quán)
企業(yè)
領(lǐng)袖之道
悟之源
精細化管理
源任何事、物、人、市場、社會、思維只要運行背后一定有強大的推動力，這一切都來自源。找到了源，就找到了根，就可以化一切，順著事物的現(xiàn)象反向深入到源，就可以入道。入道不
張福權(quán)
企業(yè)
領(lǐng)袖之道
悟之初
企業(yè)管理
我們已經(jīng)進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，外面的時間瞬息萬變，充滿了機遇，也充滿了挑戰(zhàn)?？焖俚陌l(fā)展，肯定會造成更快的更新?lián)Q代，跟不上時代的腳步，就很在不知不覺間被時代所拋棄，傾家
被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路
團隊建設
戰(zhàn)略管理
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培訓管理
領(lǐng)導力
“匯報方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務緊急難以完成，跨部門協(xié)調(diào)會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
月薪 5 萬留不住人？真正的管理高手，都在做這件事
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領(lǐng)導力
執(zhí)行力
“為什么開著行業(yè)頂薪，還是招不到想留的人？”“95 后下屬說走就走，難道錢真的留不住人了？”“團隊離職率居高不下，問題到底出在管理還是人心？”這些扎心的問題，正在
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