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高效會議管理技巧講師課程
金迎
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一、會議的概述1. 會議的含義 2. 會議的分類 3. 會議的作用二、會前的準(zhǔn)備工作1、提出會議建議方案【1】會議議題 【2】參會人員
楊舜垚
【超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力2】總是開無效會議？8分鐘讓會議高效120%！
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會議決議追蹤
本期導(dǎo)視：【薇課領(lǐng)?。篒3I666624O3】 會議系統(tǒng)是最好的管控手段，縱觀1000家優(yōu)秀企業(yè)，他們的共同點(diǎn)都是“有一個高效會議”。 開不好會就得不到預(yù)期結(jié)果，
郭敬峰
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高效會議管理，會議管理技巧
第一單元 會議的概念與效率分析 1. 會議的意義和目的 2. 會議的種類 3. 會議成本的計(jì)算與效率分析 4. 高效會議的八大特征 5. 會議規(guī)范 6. 會議效率
任建業(yè)
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會議管理
(一) 高屋建瓴-依據(jù)規(guī)范管會議 2 會議管理的意義 2 會議的種類和成本核算 2 會議效率不高的原因及預(yù)防性管理 2 會議的一個中心兩個基本點(diǎn) 2 會議流程及關(guān)
譚小芳
高效會議管理技巧
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企業(yè)管理
高效會議管理技巧
培訓(xùn) 講師：譚小芳 會議組織管理管理課程有哪些？ 會議組織管理管理培訓(xùn)講師有哪些？ 會議組織管理管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 會議組織管理管理方面的培訓(xùn)講
何瀾
高效會議管理技巧
標(biāo)桿管理
高效會議管理 主講： 何瀾 老師 6 課時(shí) 課程背景 如果你是一個普通職員，你一生中用來開會的時(shí)間，保守地估計(jì)也有9000小時(shí)；如果你是一個中層管理者，每周可能有3
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