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高效能講師課程
林正光
高效能
人士的七種好習(xí)慣
高效能
人士的七種好習(xí)慣
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
這門課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。還是幫助每一個(gè)學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個(gè)組織提
高效能
而專門設(shè)計(jì)的課程。 在
高效能
人士的七個(gè)習(xí)慣課程中所教授的原則和
黎翔
成功人士的共同習(xí)慣
習(xí)慣
高效能
心態(tài)
成功人士的共同習(xí)慣 課程背景： 習(xí)慣若不是最好的仆人，便是最差的主人。是的，習(xí)慣的力量很大，而如何形成
高效能
人士的七個(gè)習(xí)慣，則是課程的重點(diǎn)。 本書籍及課程創(chuàng)造性的
王一名
高效能
人士的七個(gè)習(xí)慣（2019最新）
執(zhí)行力
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
中層管理
溝通技巧
高效能
人士的七個(gè)習(xí)慣 ——讓你的人生從此與眾不同！ 實(shí)戰(zhàn)工具+實(shí)戰(zhàn)案例+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練=轉(zhuǎn)變態(tài)度+掌握方法+提升業(yè)績 【主講老師】王一名：執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、 MTP中高層
葉敦明
葉敦明2019年課程六《贏在精準(zhǔn)：
高效能
工業(yè)品銷售五字真經(jīng)》
中層管理
溝通技巧
銷售技巧
營銷管理
第一講：精準(zhǔn)溝通，一人成就一臺(tái)戲 天天在溝通，太多無用功；一次溝不通，越說話越囧。精準(zhǔn)溝通，幫您將三件要事一氣呵成：客戶需求之靶，客戶記憶之箭，精心編排之弓。拉起
謝學(xué)維
《結(jié)構(gòu)化思維-
高效能
的思維習(xí)慣》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)師培訓(xùn)
ttt
團(tuán)隊(duì)管理
第一單元：認(rèn)識(shí)“結(jié)構(gòu)”與“思維” 1、大腦認(rèn)知過程與結(jié)構(gòu)化 1.1理解：接收信息、解析結(jié)構(gòu) 1.2重構(gòu)：處理信息、重新建構(gòu) 1.3呈現(xiàn)：輸出信息、結(jié)構(gòu)呈現(xiàn) 2、結(jié)
余金元
《
高效能
人士的七個(gè)習(xí)慣》
高效能
人士的七個(gè)習(xí)慣
講師余金元
所有課程時(shí)長均可調(diào)節(jié)，增設(shè)案例教學(xué)、沙盤實(shí)踐。企業(yè)根據(jù)培訓(xùn)需求，可組合課題，形成體系課程。從專業(yè)角度審視，也有不能結(jié)合的課程，所以根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象，會(huì)有專業(yè)的培訓(xùn)策劃
張?zhí)┈|
高效能
工作法：麥肯錫方法
高效能
工作法
麥肯錫
方法
【課程說明】 麥肯錫公司是全球最著名的戰(zhàn)略咨詢公司，有是咨詢業(yè)的代名詞?！尔溈襄a方法》是由麥肯錫顧問埃森.M.拉塞爾所寫的一部系統(tǒng)揭示麥肯錫顧問如何幫助世界500
吳家福
02《
高效能
人士工作習(xí)慣》
高效能
工作習(xí)慣
課時(shí)：12H 第一講：由內(nèi)而外全面造就自己 一、七個(gè)好習(xí)慣是什么？ 1、積極主動(dòng) 2、以終為始 3、要事第一 4、雙贏思維 5、知彼解己 6、統(tǒng)合綜效 7、不斷更
汪順棟
《
高效能
人士的七個(gè)習(xí)慣》
高效能
七個(gè)習(xí)慣
通用管理
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
前言：重新探索自我 l 變化的世界、不變的原則 l 觀念轉(zhuǎn)變和人的行為改變循環(huán) l “習(xí)慣”與“效能”的定義 l 7個(gè)習(xí)慣的框架模式 習(xí)慣一：積極主動(dòng) l 人類四
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長：2天（12小時(shí)） 課程目標(biāo)： 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績
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