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任建業(yè)
高績效團隊建設(shè)
團隊
績效
一、 【課程大綱】： (一) 團隊的基本概念 2 什么是團隊 2 團隊的七個特征 2 團隊發(fā)展的五個階段 2 團隊組建的流程 2 高效團隊的特征 (二) 團隊協(xié)作
凌潔冰
高績效團隊建設(shè)
與管理技能提升
團隊建設(shè)
高績效團隊建設(shè)
與管理技能提升培訓 ——不要苦勞要功勞，不要疲勞要高效！ 主講：凌潔冰 培訓對象：中高層管理人員 培訓時間：兩天 培訓目標： 1、培養(yǎng)中層管理者快速
涂遠偉
《有效的溝通藝術(shù)與
高績效團隊建設(shè)
》
團隊建設(shè)
溝通技巧
《有效的溝通藝術(shù)與
高績效團隊建設(shè)
》 【課程目標】 2 管理的成功源于溝通，這是企業(yè)家和管理者的共識。管理的核心，其實就是 溝通。高效執(zhí)行始于高效溝通，溝通不到位，
趙勝
《
高績效團隊建設(shè)
》
中層管理
溝通技巧
第一部分：如何管理與打造高績效團隊 案例分析： 一、如何打造成功的團隊 思考：中國人的人性分析 1、高效團隊組建的前提因素有哪些 2、高效團隊組建的流程 3、不同
牛犇
高績效團隊建設(shè)
與管理（適用各類企業(yè)）
企業(yè)家
薪酬管理
培訓管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
培訓大綱： 第一章、團隊概念 一. 團隊定義--我們需要什么樣的團隊？ 1.什么是團隊？ 2.理解團隊工作 3.團隊由哪些要素構(gòu)成？ 二.團隊類型 1.問題解決型
劉鵬
高績效團隊建設(shè)
與管理
團隊建設(shè)
中層管理
現(xiàn)代企業(yè)組織中越來越多的員工強烈要求改善和提高工作生活質(zhì)量。他們不再僅僅要求高工資、好福利，更追求對工作的興趣性和挑戰(zhàn)性，希望在工作中獲得成長和發(fā)展的機會，不斷提
王曉明
高績效團隊建設(shè)
團隊建設(shè)
1、團隊目前遇到的問題與解決方法 2、團隊常見的失敗原因分析及如何規(guī)避 3、高績效團隊的特征 4、團隊建設(shè)核心因素 5、團隊管理的核心要素 6、領(lǐng)導力的自我培養(yǎng)
樊朝暉
銀行網(wǎng)點
高績效團隊建設(shè)
的基因
團隊建設(shè)
營銷管理
溝通技巧
人力資源
領(lǐng)導力
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
(一) 、銀行網(wǎng)點高績效團隊模型 1、 不完善運營模型的網(wǎng)點團隊，在管理中遇到的困惑 2、 網(wǎng)點市場定位 3、 網(wǎng)點功能定位 4、 網(wǎng)點銷售力配置 5、 網(wǎng)點后臺
華明
《
高績效團隊建設(shè)
與管理》
團隊
團隊建設(shè)
高績效團隊搭建與管理
《
高績效團隊建設(shè)
與管理》曾被眾多大中型企業(yè)引進，此課程特點： 培訓課程對團隊建設(shè)及管理提供系統(tǒng)的理論支撐； 通過培訓形成團隊管理的具體模式； 培訓內(nèi)容不僅講理論，
領(lǐng)導力與執(zhí)行力：企業(yè)發(fā)展的 “雙引擎” 為何頻頻失靈？
團隊建設(shè)
領(lǐng)導力
溝通技巧
團隊管理
執(zhí)行力
在瞬息萬變的商業(yè)世界里，企業(yè)就像一艘在波濤中航行的巨輪，領(lǐng)導力與執(zhí)行力恰似驅(qū)動它破浪前行的 “雙引擎”。然而，不少企業(yè)看似裝備精良，卻在發(fā)展航程中頻頻觸礁，究其根
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