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4D講師課程
生娜
《
4D
自我認(rèn)知與溝通影響力工作坊》
溝通技巧
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱： 時(shí)間：第一天上午 主題：知己知彼：因人而異的溝通 內(nèi)容：1、開(kāi)場(chǎng)，介紹課程的目的，內(nèi)容； 2、討論：自我認(rèn)知與溝通中的挑戰(zhàn)與困惑 3、 設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)和
生娜
《
4D
卓越團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格自我認(rèn)知》工作坊
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱： ? 深度會(huì)談：探索卓越團(tuán)隊(duì) a) 高峰訪談提煉卓越團(tuán)隊(duì)模型 b)
4D
卓越團(tuán)隊(duì)模型及管理者角色認(rèn)知導(dǎo)入 c) 個(gè)人天性與領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格測(cè)評(píng) d) 探索團(tuán)隊(duì)
生娜
《
4D
卓越團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格自我認(rèn)知》工作坊
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱： ? 深度會(huì)談：探索卓越團(tuán)隊(duì) a) 高峰訪談提煉卓越團(tuán)隊(duì)模型 b)
4D
卓越團(tuán)隊(duì)模型及管理者角色認(rèn)知導(dǎo)入 c) 個(gè)人天性與領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格測(cè)評(píng) d) 探索團(tuán)隊(duì)
生娜
《NASA
4D
卓越團(tuán)隊(duì)工作坊》
中層管理
執(zhí)行力
第一天 ? 探索卓越團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)以及現(xiàn)狀反思 n 卓越團(tuán)隊(duì)模型的提煉 n
4D
卓越團(tuán)隊(duì)模型及管理者角色認(rèn)知導(dǎo)入 n 文化，領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格與績(jī)效的關(guān)系 n 個(gè)人天性與領(lǐng)導(dǎo)
生娜
《
4D
卓越團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格自我認(rèn)知》工作坊
領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱： ? 深度會(huì)談：探索卓越團(tuán)隊(duì) a) 高峰訪談提煉卓越團(tuán)隊(duì)模型 b)
4D
卓越團(tuán)隊(duì)模型及管理者角色認(rèn)知導(dǎo)入 c) 個(gè)人天性與領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格測(cè)評(píng) d) 探索團(tuán)隊(duì)
許宏
如何打造“
4D
”型內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
人力資源
教練技術(shù)
溝通技巧
課程內(nèi)容： 第一節(jié)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)到底是干什么的？ 1. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的“前世今生” 2. 內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)與公司業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系； 3. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的特點(diǎn)； 4. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的優(yōu)劣
許容
4D
卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
課程背景
4D
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目是由美國(guó)航空航天局（NASA）歷經(jīng) 7 年，以 NASA的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)等為對(duì)象，通過(guò)對(duì) 500 個(gè)團(tuán)隊(duì)
戴釗
4D
卓越團(tuán)隊(duì)
中層管理
課程收益:全面盤(pán)點(diǎn)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，清晰長(zhǎng)短板； 了解自己和團(tuán)隊(duì)成員的天生個(gè)性； 衡量和管理自己的
4D
八大行為； 提升
4D
八大行為的技能管理和情緒管理； 制定
4D
團(tuán)
盧宸彤
4D
卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)管理
【課程背景】“
4D
卓越領(lǐng)導(dǎo)力”是具有全球影響力的經(jīng)典項(xiàng)目，由世界最高科研機(jī)構(gòu)美國(guó)宇航局（NASA）歷經(jīng)10年開(kāi)發(fā)而成。項(xiàng)目以NASA的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)
王東暉
4D
績(jī)效管理
績(jī)效管理
模塊一、如何理解績(jī)效管理 高績(jī)效企業(yè)的三大支柱 什么是客戶價(jià)值？ 為什么80%的企業(yè)績(jī)效管理流于形式？
4D
績(jī)效管理解決方案 模塊二、績(jī)效目標(biāo)：Design KPI
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