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6s講師課程
邱加洲
6S管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
質(zhì)量管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
一、概論 1、關(guān)于6S （1）我們有下列“癥狀”嗎？ （2）日本的第一感覺 （3）為什么稱之為“6S”？ （4）6S的三大支柱 （5）6S的特點(diǎn) （6）6S的作用
王延臣
班組精細(xì)化管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
班組長(zhǎng)
6s
精細(xì)化管理
班組建設(shè)
?隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、微利時(shí)代的到來以及消費(fèi)者消費(fèi)層次和品味提升，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面的要求越來越高、越來越嚴(yán)格。當(dāng)前，國內(nèi)企業(yè)中普遍存在制度
王延臣
生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升
現(xiàn)場(chǎng)管理
班組長(zhǎng)
6s
管理
人員管理
生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升課程背景Curriculum?background 制造企業(yè)生產(chǎn)主管在企業(yè)中承擔(dān)著十分重要的角色，是公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作落實(shí)的關(guān)鍵。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)
張全磊
《精益現(xiàn)場(chǎng)管理》——5S/6S推行實(shí)務(wù)
精益現(xiàn)場(chǎng)管理
5s/
6s
推行實(shí)務(wù)
精益生產(chǎn)管理
張全磊
【課程大綱】： 一．5S的起源與本質(zhì)——追根溯源 知其精髓 F 5S起源于哪里？發(fā)展于哪里？如何應(yīng)用發(fā)展起來的？【引導(dǎo)與講解】 F 5S/6S/7S之間的關(guān)系是什
馬馳
《卓越現(xiàn)場(chǎng)管理---6S推行實(shí)務(wù)》
生產(chǎn)管理
陜西
三、“7S”推行務(wù)實(shí) 1、“整理”推行要點(diǎn) 1.1什么是整理（區(qū)分與處置） 1.2整理的對(duì)象 1.3“整理”推行思考路徑 1.4“整理”對(duì)基層管理的提示 1.5達(dá)
王延臣
現(xiàn)場(chǎng)管理和改善（6S）技能培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
5s管理
6s
管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精細(xì)化管理
第一部分：6S概述 ● 5S、6S在我國的發(fā)展過程 ●6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程 ● 6S管理八大作用 ● 6S與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系 ● 成功推進(jìn)6S管理的案例 ● 6
錢榮勝
6S現(xiàn)場(chǎng)管理與推行方法
電子
機(jī)械
冶金
服裝
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
第一模塊：5S簡(jiǎn)介 1、 5S 起源與發(fā)展 2、 5S五大作用 3、 5S 推行成功的關(guān)鍵 4、 5S 與其他管理模式的關(guān)系 第二模塊：6S推行過程 1、整理推進(jìn)
姜偉
《精益
6s
與目視化管理實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精細(xì)化管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
【課程大綱】 準(zhǔn)備調(diào)研階段 ◆ 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,確定6S樣板，確定參加培訓(xùn)的人員 ◆ 確認(rèn)準(zhǔn)備的材料，工具車及必需的材料 ◆ 確認(rèn)所準(zhǔn)備材料的完成日期 ◆ 確認(rèn)公司領(lǐng)導(dǎo)
邱加洲
“6S管理”課程大綱
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
眾多企業(yè)對(duì)6S管理進(jìn)行簡(jiǎn)單認(rèn)知，但對(duì)管理知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)缺乏，從而導(dǎo)致培訓(xùn)沒有得到期望的效果，究其原因，目前流行的6S管理培訓(xùn)大多只強(qiáng)調(diào)“知”，卻未做到“行”
許愿老師的《互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)涉稅信息報(bào)送暨電商稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)籌劃》課程
電商稅
電商企業(yè)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)籌劃
前言：稅務(wù)政策總體介紹 第一節(jié) 涉稅信息平臺(tái)的監(jiān)管框架重構(gòu)與平臺(tái)責(zé)任邊界 一、互聯(lián)網(wǎng).......鍵條款解析 二、平臺(tái)企業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)送的義務(wù)清單與API接口規(guī)范 三、
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