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spc講師課程
李德峰
質量工具SPC培訓
質量管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
一、企業(yè)運轉為什么要導入SPC？ 二、SPC定義 三、起源 四、現(xiàn)在9000/TS16949、客戶特別注重過程控制和統(tǒng)計技術的應用 五、SPC的主要形式 六、SP
鄧永強
SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP
質量管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
項目管理
生產(chǎn)管理
【課程大綱】： 統(tǒng)計過程控制SPC 一、SPC概述 1、先進的工具和方法 2、什么是SPC 3、SPC在生產(chǎn)中運用的目的 4、為什么控制圖能預防不合格品產(chǎn)生 5、
王東南
新舊QC七大手法和SPC統(tǒng)計過程控制（3天）
qc七大手法
新qc七大手法
spc
統(tǒng)計
課程名稱：新舊QC七大手法和SPC統(tǒng)計過程控制（3天） 課程簡介 ◆課程主要圍繞SPC統(tǒng)計過程控制的目的展開。主要講述應用統(tǒng)計分析技術對生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控，科學
王東南
QC七大手法和SPC統(tǒng)計過程控制（2天）
qc七大手法
spc
統(tǒng)計
課程名稱：QC七大手法和SPC統(tǒng)計過程控制（2天） 課程簡介 ◆課程主要圍繞SPC統(tǒng)計過程控制的目的展開。主要講述應用統(tǒng)計分析技術對生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控，科學的區(qū)
郭建鋒
SPC統(tǒng)計過程控制培訓
spc
統(tǒng)計技術培訓
一、【課程背景】 如果企業(yè)要成功導入SPC管理戰(zhàn)略, 除了正確認識SPC的理論和應用方法外, 還應構建一整套SPC過程控制與改善系統(tǒng), 中國企業(yè)引入SPC的歷史不
胡長玉
質量體系五大工具之過程統(tǒng)計應用（SPC）
管理五大工具，
spc
統(tǒng)計技術應用，質量體系培訓，精益生產(chǎn)培訓
《統(tǒng)計制程控制》課程大綱 【課程背景】： 由于當今制造業(yè)正面臨者產(chǎn)業(yè)結構變化帶來的管理革新的嚴峻考驗，市場或客戶對質量的要求越來越嚴格，特別是制造行業(yè)
劉寶鴻
SPC統(tǒng)計過程控制
spc
統(tǒng)計過程控制
一、統(tǒng)計過程控制 n 過程 n 過程控制系統(tǒng) n 引起過程變動的原因 n 兩種不同的過程狀態(tài) n 過程控制的目標及實現(xiàn)目標的步驟 二、SPC的工具—控制圖 n 控
楊昌毅
SPC統(tǒng)計制程控制實務運用
五大核心工具
制程能力
cpk
spc
統(tǒng)計制程控制
課程名稱： SPC統(tǒng)計制程控制實務運用 課程時間： 2 天 第一天：（09:00-16:30） ※ 現(xiàn)場質量問題簡述 常見的現(xiàn)場質量問題 常見的原因和問題特點 討
莫百宏
SPC統(tǒng)計過程控制
spc
第一模塊 波動與分布 學習SPC前務必掌握的統(tǒng)計基礎知識 1) SPC在TS16949體系中的重要性 2) 波動特性 2) 普通變異及正常波動 3) 特殊變異及異
團隊管理的 “破冰術”：從混亂到高效的進階之路
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
九型人格
溝通技巧
團隊管理的困局，正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標模糊，像一盤散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績增長停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領導力的缺失
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