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spc講師課程
李德峰
質(zhì)量工具SPC培訓(xùn)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
一、企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)為什么要導(dǎo)入SPC？ 二、SPC定義 三、起源 四、現(xiàn)在9000/TS16949、客戶特別注重過(guò)程控制和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用 五、SPC的主要形式 六、SP
鄧永強(qiáng)
SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
【課程大綱】： 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC 一、SPC概述 1、先進(jìn)的工具和方法 2、什么是SPC 3、SPC在生產(chǎn)中運(yùn)用的目的 4、為什么控制圖能預(yù)防不合格品產(chǎn)生 5、
王東南
新舊QC七大手法和SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（3天）
qc七大手法
新qc七大手法
spc
統(tǒng)計(jì)
課程名稱(chēng)：新舊QC七大手法和SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（3天） 課程簡(jiǎn)介 ◆課程主要圍繞SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的目的展開(kāi)。主要講述應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，科學(xué)
王東南
QC七大手法和SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（2天）
qc七大手法
spc
統(tǒng)計(jì)
課程名稱(chēng)：QC七大手法和SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（2天） 課程簡(jiǎn)介 ◆課程主要圍繞SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的目的展開(kāi)。主要講述應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，科學(xué)的區(qū)
郭建鋒
SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)
spc
統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)
一、【課程背景】 如果企業(yè)要成功導(dǎo)入SPC管理戰(zhàn)略, 除了正確認(rèn)識(shí)SPC的理論和應(yīng)用方法外, 還應(yīng)構(gòu)建一整套SPC過(guò)程控制與改善系統(tǒng), 中國(guó)企業(yè)引入SPC的歷史不
胡長(zhǎng)玉
質(zhì)量體系五大工具之過(guò)程統(tǒng)計(jì)應(yīng)用（SPC）
管理五大工具，
spc
統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用，質(zhì)量體系培訓(xùn)，精益生產(chǎn)培訓(xùn)
《統(tǒng)計(jì)制程控制》課程大綱 【課程背景】： 由于當(dāng)今制造業(yè)正面臨者產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)的管理革新的嚴(yán)峻考驗(yàn)，市場(chǎng)或客戶對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越嚴(yán)格，特別是制造行業(yè)
劉寶鴻
SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
spc
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
一、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 n 過(guò)程 n 過(guò)程控制系統(tǒng) n 引起過(guò)程變動(dòng)的原因 n 兩種不同的過(guò)程狀態(tài) n 過(guò)程控制的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟 二、SPC的工具—控制圖 n 控
楊昌毅
SPC統(tǒng)計(jì)制程控制實(shí)務(wù)運(yùn)用
五大核心工具
制程能力
cpk
spc
統(tǒng)計(jì)制程控制
課程名稱(chēng)： SPC統(tǒng)計(jì)制程控制實(shí)務(wù)運(yùn)用 課程時(shí)間： 2 天 第一天：（09:00-16:30） ※ 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題簡(jiǎn)述 常見(jiàn)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題 常見(jiàn)的原因和問(wèn)題特點(diǎn) 討
莫百宏
SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
spc
第一模塊 波動(dòng)與分布 學(xué)習(xí)SPC前務(wù)必掌握的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí) 1) SPC在TS16949體系中的重要性 2) 波動(dòng)特性 2) 普通變異及正常波動(dòng) 3) 特殊變異及異
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚） 課程目標(biāo) 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可
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