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阿米巴
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阿米巴
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授課見(jiàn)證
432
李哲賢
阿米巴
在中國(guó)
戰(zhàn)略管理
中國(guó)人第一次做出真正盈利的
阿米巴
經(jīng)營(yíng)之圣,到底圣在哪里?當(dāng)今世界企業(yè)界公認(rèn)六位經(jīng)營(yíng)之圣,日本出現(xiàn)四位,韓國(guó)一位,臺(tái)灣一位,而其中稻盛和夫是最負(fù)盛名的一位。他不僅
李哲賢
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
房地產(chǎn)
工業(yè)品
化工
化工
快消品
一般來(lái)說(shuō),大公司的員工很難對(duì)自己工作的具體成果有實(shí)在的感覺(jué),他們常常只是公司龐大系統(tǒng)中的一個(gè)小小的齒輪。而每個(gè)“
阿米巴
”作為獨(dú)立核算的小組織,都有經(jīng)營(yíng)者,有銷(xiāo)售額、
李哲賢
“
阿米巴
”是人也是物
房地產(chǎn)
汽車(chē)
化工
快消品
工業(yè)品
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式源于稻盛和夫早年經(jīng)營(yíng)的困境,當(dāng)他的公司發(fā)展到100人以上時(shí),他渴望有許多個(gè)自己的分身可以到各個(gè)部門(mén)去承擔(dān)重要責(zé)任,于是他把公司細(xì)分成許多“
阿米巴
”小
關(guān)彬
我看“
阿米巴
”(關(guān)彬)
商業(yè)模式
阿米巴
作為稻盛和夫先生的經(jīng)典經(jīng)營(yíng)模式,是個(gè)偉大的創(chuàng)新和實(shí)踐,
阿米巴
理論及其經(jīng)營(yíng)效果在京瓷得以深度驗(yàn)證。作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)體,目前全球有三個(gè)類(lèi)似的經(jīng)營(yíng)模式。最早的是
李哲賢
“
阿米巴
”是人也是物
房地產(chǎn)
汽車(chē)
化工
快消品
工業(yè)品
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式源于稻盛和夫早年經(jīng)營(yíng)的困境,當(dāng)他的公司發(fā)展到100人以上時(shí),他渴望有許多個(gè)自己的分身可以到各個(gè)部門(mén)去承擔(dān)重要責(zé)任,于是他把公司細(xì)分成許多“
阿米巴
”小
杜敬謙
認(rèn)識(shí)“
阿米巴
” 文/
標(biāo)桿管理
要從根本上認(rèn)識(shí)稻盛和夫創(chuàng)立的“
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式”,很有必要從認(rèn)識(shí)“
阿米巴
”開(kāi)始。 什么是“
阿米巴
”?
阿米巴
是一種單細(xì)胞動(dòng)物 納格里屬滋養(yǎng)體長(zhǎng)橢圓形,平均大小為22*
余偉輝
阿米巴
模式
生產(chǎn)管理
客戶:深圳觀達(dá)光學(xué)有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2015/3/19 0:00:00 課程大綱開(kāi)始導(dǎo)入: 第一天:
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式的解讀 課程導(dǎo)入:什么是阿米
饒紀(jì)雄
江蘇超凡標(biāo)牌股份有限公司
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
江蘇超凡標(biāo)牌股份有限公司《
阿米巴
經(jīng)營(yíng)體系項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)》,饒紀(jì)雄老師2015年11月進(jìn)行了培訓(xùn)與輔導(dǎo),超凡標(biāo)牌位于江蘇常州市,培訓(xùn)課程《人人成為經(jīng)營(yíng)者-
阿米巴
經(jīng)營(yíng)體系實(shí)
宗英濤
中國(guó)石化集團(tuán)江西撫州公司“人人都是經(jīng)營(yíng)者”機(jī)制改革項(xiàng)目正式啟動(dòng)!
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
中國(guó)石化集團(tuán)江西撫州公司“人人都是經(jīng)營(yíng)者”機(jī)制改革項(xiàng)目正式啟動(dòng)!作為中國(guó)最大的央企,2018年開(kāi)啟建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的勞動(dòng)、人事和分配機(jī)制改革,作
李哲賢
李哲賢:人人都是經(jīng)營(yíng)者、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,你的企業(yè)做到了嗎?
李哲賢
阿米巴
幸福的企業(yè)老板都是“游戲規(guī)則”的架構(gòu)師,每個(gè)員工像老板一樣去行動(dòng)和思考,每人都去想企業(yè)盈利與發(fā)展。企業(yè)實(shí)現(xiàn)一切經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)化、一切數(shù)據(jù)費(fèi)用化、一切費(fèi)用貨幣化,經(jīng)營(yíng)賽道
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梁俊景
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