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阿米巴經(jīng)營
阿米巴經(jīng)營講師
阿米巴經(jīng)營課程
阿米巴經(jīng)營視頻
阿米巴經(jīng)營授課見證
阿米巴經(jīng)營
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
阿米巴經(jīng)營
平均課酬
24090
講師
55
視頻
42
課程
68
授課見證
308
薛中行
何謂
阿米巴經(jīng)營
?
戰(zhàn)略管理
毫無疑問,
阿米巴經(jīng)營
是稻盛經(jīng)營哲學(xué)最吸引中國經(jīng)營者的模式,因?yàn)榇蠹野堰@個當(dāng)成了一個很重要的保障經(jīng)營收入的手段。遺憾的是,很多人對阿米巴是有著錯誤的理解的。
阿米巴經(jīng)營
李哲賢
阿米巴經(jīng)營
如何對“元老”的管理
房地產(chǎn)
工業(yè)品
快消品
化工
家電
一家糖果批發(fā)商的第二代經(jīng)營者,收到物流產(chǎn)業(yè)的變革和電商的沖擊,中間商市場幾乎完全消失,而公司為了生存,開始做終端市場,開拓終端客戶,但公司的往屆高齡的員工卻不肯配
董子健
阿米巴經(jīng)營
理念與應(yīng)用
精細(xì)化管理
客戶:江蘇井神鹽化股份有限公司 地點(diǎn):江蘇省 - 淮陰 時間:2015/5/13-14 江蘇井神鹽化股份有限公司成立于2009年12月,下轄12個(分)子公司,是
李哲賢
對
阿米巴經(jīng)營
的誤解
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
公司治理
關(guān)于
阿米巴經(jīng)營
,中國管理界不久前發(fā)生了一場不小的爭論。反對者直斥其為“偽科學(xué)”,其會計(jì)核算在ERP時代“早已過時”,阿米巴即利潤中心,其實(shí)質(zhì)為外儒內(nèi)法;推崇者則以
講師網(wǎng)
阿米巴經(jīng)營
內(nèi)訓(xùn)
阿米巴
阿米巴經(jīng)營
是一種企業(yè)經(jīng)營模式,旨在通過將企業(yè)劃分為小的阿米巴組織來提高效率和利潤。內(nèi)訓(xùn)是一種深度培訓(xùn),旨在幫助企業(yè)深入了解和掌握
阿米巴經(jīng)營
原理和方法。以下是阿米巴
李哲賢
李哲賢博士:什么是
阿米巴經(jīng)營
?
李哲賢
李哲賢博士
阿米巴是什么?阿米巴是一個基于市場環(huán)境,能夠傳遞市場溫度,能夠柔性地應(yīng)對市場變化的自組織的管理,它能夠把整個外部的市場競爭,傳遞到內(nèi)部的市場競爭,使每一個組織都能
吳同文
阿米巴經(jīng)營
模式的推行
戰(zhàn)略管理
把握
阿米巴經(jīng)營
的理念 企業(yè)深入推進(jìn)
阿米巴經(jīng)營
模式,促使“人人成為經(jīng)營者”,這是提高企業(yè)管理創(chuàng)新能力、市場競爭能力和實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的戰(zhàn)略舉措。企業(yè)持之以恒地深入推進(jìn)阿米
關(guān)彬
阿米巴經(jīng)營
(成都)
阿米巴,阿米巴關(guān)彬,關(guān)彬老師,稻盛哲學(xué),關(guān)彬
3月16、17兩日為智聯(lián)招聘開辦的總裁班講授
阿米巴經(jīng)營
3月16、17日為智聯(lián)招聘總裁班,講解
阿米巴經(jīng)營
講師網(wǎng)
阿米巴經(jīng)營
內(nèi)訓(xùn)
阿米巴
阿米巴經(jīng)營
是一種以小組為單位進(jìn)行管理和決策的經(jīng)營模式,它注重員工的參與和團(tuán)隊(duì)合作,通過內(nèi)部培訓(xùn)來推動組織的發(fā)展。
阿米巴經(jīng)營
內(nèi)訓(xùn)是指為了提升員工的能力和素質(zhì),使其更
李諫
阿米巴經(jīng)營
模式落地課程
企業(yè)管理
客戶:幸福之星 地點(diǎn):廣東省 - 佛山 時間:2015/8/19 0:00:00
阿米巴經(jīng)營
模式課程介紹,
阿米巴經(jīng)營
概念、經(jīng)營哲學(xué)及
阿米巴經(jīng)營
模式工具應(yīng)用介紹
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