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授課見證
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楊華
積分制管理 讓員工自動自發(fā)
績效管理
一.積分制管理簡介 1.思想基礎; 2.實施思路; 二.A、B分管理操作說明 1.A分管理操作說明; 案例分析 1. 公司電腦被盜后 2. 產品因質量問題被客戶退貨
王一名
《超級掌門人》實操版(2014版)
執(zhí)行力
三級老板親自干二級老板親人干一級老板能人干超級老板系統(tǒng)干中國民營企業(yè)的六種模式1、一切都是自己干的個體戶模式2、老婆孩子一起上的家族模式3、依靠某領域高手的能人模式
田啟成
大客戶開發(fā)與服務創(chuàng)新
銷售技巧
在對企業(yè)大量調查研究的基礎上,研發(fā)的模塊式培訓課程。它借鑒了國際先進課程的精華,并結合中國的銷售實際,開發(fā)出的適合中國國情的大客戶開發(fā)及應用策略培訓方案。 課程共包
林玟瑩
職場高效溝通與表達
溝通技巧
大綱: 1.溝通的兩大目的 2.溝通與人際互動的首要原則 3.溝通與人際互動本質上的三大問題 4.傾聽的問題 5.表達的問題 6.溝通的基本功夫 7.表達的五大類型
林玟瑩
團隊心靈共識特訓
團隊建設
課程理念介紹: 團隊的效益取決于:1.有效的自我經營2.良性的人我互動3.一致的團隊共識,所以必須讓團隊成員清楚知道自己的定位及該扮演的角色,以及如何去扮演。其次就
田啟成
如何做優(yōu)秀的部門經理
中層管理
《如何做優(yōu)秀的部門經理》 課程綱要: 經理必備之能力: 從中間力量到中堅力量 用數(shù)據(jù)先說話 行政管理(自我工作管理)能力 1.時間管理與排定 2.目標與標準設定 3
林玟瑩
領導八力顛峰特訓
精細化管理
單元一,創(chuàng)新力:挑戰(zhàn)創(chuàng)新 1.3C年代的思維與因應 2.判斷與預測未來的11條思維模式 3.影片欣賞 4.創(chuàng)新的員工激勵與管理 單元二,感應力:心靈尋手 1.尋找機
楊臺軒
領導力?權力?你到底有沒有實力?
企業(yè)管理
領導力?權力?你到底有沒有實力? 如何使領導力成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最大競爭優(yōu)勢 一家公司的成敗,每一個員工都無法脫離關系,但是,毫無疑問的,管理層要負起最大的責任。
楊華
成本有效管控與削減
生產管理
第一部分、 企業(yè)要不得的成本意識 ◆ 我不是老板,成本與我無關; ◆ 成本是財務人員的事情; ◆ 公家的東西,不用白不用; ◆ 節(jié)約了成本,我有什么好處; 第二部分
林玟瑩
企業(yè)幸福工程培訓系統(tǒng)
公司治理
愈來愈多研究和數(shù)據(jù)報告顯示,員工愈感到幸福,就愈能發(fā)揮創(chuàng)造力、落實執(zhí)行力,幷降低流動率,提升企業(yè)競爭力。 86%的上班族認為,上班愈快樂,愈有幸福感,工作效率愈高。
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