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蔣健才
出口企業(yè)如何應對匯率變化(匯率預測)
戰(zhàn)略管理
出口企業(yè)如何應對匯率變化(匯率預測) (蔣健才) 培訓目標: 了解美元匯率與人民幣綜合匯率在一月、一季度、半年、一年內(nèi)的變化趨勢,掌握企業(yè)在匯率波動下如何應對 培訓
宋聯(lián)可
人才測評知識 宋聯(lián)可
招聘面試
?構建科學測評體系 ?#構建勝任力模型 ?#測評量化的主要形式 ?#測評標準體系的要素 ?常用人才測評方法 ?#材料篩選法 ?#筆試 ?#面試(詳見后專題) ?#情
蔣健才
適應職業(yè)心態(tài)的平衡管理藝術
職業(yè)素養(yǎng)
適應職業(yè)心態(tài)的平衡管理藝術 A:適應職業(yè)心態(tài)的平衡管理理論: 職業(yè)心態(tài)決定企業(yè)管理制度。為什么?企業(yè)管理管理的是什么?是“人”,以人為本是企業(yè)管理的核心,所以說,企
宋聯(lián)可
招聘面試技巧 宋聯(lián)可
招聘面試
一、優(yōu)化面試流程 面試前期安排 面試過程控制 面試結束工作 案例:某企業(yè)的面試流程設計 二、設計基于勝任模型的面試評價表 空缺崗位的勝任力模型 選用面試評價表 設計
宋聯(lián)可
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 宋聯(lián)可
非人力管理
時間 課程內(nèi)容 第一天上午 測試:我認為“人力資源管理”是…… 一、非人力資源經(jīng)理對人力資源管理的全新認識 ?企業(yè)所有的問題都是人的問題 ?人的問題是誰的責任? ?
宋聯(lián)可
非人力資源主管的9大人力資源管理方略
選擇小領域
?一、網(wǎng)人之渠——你找人才,不如讓人才找你 ?內(nèi)部招募法 ?外部招募法 ?5D性格模型 ?二、識人之眼——慧眼也有走神的時候,只有工具不會 ?穿著識人 ?外貌識人
蔣健才
蔣氏平衡理論創(chuàng)業(yè)系列課程展示大綱
戰(zhàn)略管理
蔣氏平衡理論創(chuàng)業(yè)系列課程展示大綱 (蔣健才) 自主創(chuàng)業(yè): 相信每個人都希望能夠打拼出屬于自己的一番事業(yè),自主創(chuàng)業(yè)一直是被津津樂道的話題,但創(chuàng)業(yè)靠的不是一腔熱情,而是
蔣健才
我國電力系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
戰(zhàn)略管理
我國電力系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析 (蔣健才) 綱要: 第一部分:發(fā)展現(xiàn)狀解析: “陰極則陽”的發(fā)展歷程 電能生產(chǎn)現(xiàn)狀 現(xiàn)階段的電源結構和技術 我國電網(wǎng)建設和全國聯(lián)網(wǎng)
宋聯(lián)可
基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)(6H)
企業(yè)管理
?基于企業(yè)戰(zhàn)略的5D人才培養(yǎng)系統(tǒng) ?人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略關系 ?5D人才培養(yǎng)系統(tǒng) ?Diagnosis(診斷) ?構建勝任模型 ?培訓需求分析 ?制定培訓計劃 ?Di
《ELG職場高情商溝通技巧》
高情商溝通
溝通技巧
職場溝通
有效溝通
傾聽與表達
第一章 溝通概述篇 一.1. 溝通的重要性:溝通是職場成功的關鍵因素 一.2. 管理就是溝通:管理即溝通,溝通力即領導力 一.3. 什么是溝通?溝通不僅是說,更是
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