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宮同昌呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理

職業(yè)規(guī)劃

《呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理》培訓(xùn)時(shí)間：07年9月22-23日培訓(xùn)費(fèi)用：2800元/人，包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、午餐。培訓(xùn)地點(diǎn)：北京市王府井東方廣場(chǎng) 聯(lián)系人：葉老師

李富清企業(yè)培訓(xùn)管理人員執(zhí)行力提升的方法與技巧

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課程大鋼: 第一單元：為誰(shuí)做培訓(xùn)？——對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)與思考 1.企業(yè)培訓(xùn)管理人員執(zhí)行力的問(wèn)題與對(duì)策； 2.企業(yè)培訓(xùn)管理人員應(yīng)具備的執(zhí)行力要求； 3.企業(yè)培訓(xùn)管理人

孟森執(zhí)行不力的十大病因

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第一講推過(guò)攬功不負(fù)責(zé)任一、不愿承擔(dān)責(zé)任的原因二、從自身找原因三、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任四、做好本職工作 1、重視自己的工作 2、干大事從干小事開(kāi)始第二講選育無(wú)

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簡(jiǎn)介：專業(yè)技術(shù)工程公司的商業(yè)模式是系統(tǒng)的模塊設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝調(diào)試和交付，在工程上有別與建筑、機(jī)電安裝公司的“按圖施工”模式，在產(chǎn)品上有別于制造工廠的“連續(xù)批量”模式

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柏君【商道】總裁演說(shuō)風(fēng)范班

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何毅明店長(zhǎng)之聲：中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)行業(yè)最具影響力品牌!

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許愿老師的《國(guó)際勞務(wù)派遣暨個(gè)人所得稅政策解析與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及稅務(wù)籌劃》

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前言：稅務(wù)政策總體介紹第一節(jié) 國(guó)際稅收協(xié)定深度解碼：避免雙重征稅的攻防戰(zhàn) 一、從183天規(guī)則到......常設(shè)機(jī)構(gòu)”的認(rèn)定二、從稅收居民身份到加密貨幣收入的專

決策迷局：思維局限如何讓你一錯(cuò)再錯(cuò)？

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職場(chǎng)如同沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，每一個(gè)決策都可能成為扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的關(guān)鍵。在項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)前夕，某企業(yè)負(fù)責(zé)人因過(guò)于依賴過(guò)往成功經(jīng)驗(yàn)，盲目沿用舊方案，忽視市場(chǎng)新趨勢(shì)，最終痛失大單；另一

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