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安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

平均課酬 19441

講師 43

視頻 6

課程 118

授課見證 269

張小強(qiáng) 縮減總動員-精細(xì)化生產(chǎn)成本管理

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

課程簡介：現(xiàn)代企業(yè)的競爭有人說是人才的競爭，有人說是技術(shù)的競爭，有人說是企業(yè)治理水平的競爭，所有的競爭最終歸納為企業(yè)產(chǎn)品在市場中的競爭。但誰都知道，生產(chǎn)同樣技術(shù)性

張小強(qiáng) 生產(chǎn)瓶勁預(yù)防與解決

生產(chǎn)管理

課程簡介：當(dāng)今激烈的企業(yè)競爭中，成本的壓力越來越大，多品種少批量的市場競爭，現(xiàn)場控制越來越難，設(shè)備故障和生產(chǎn)瓶頸窮出不盡……在生產(chǎn)過程中如何解決這些問題將成為企業(yè)

張小強(qiáng) 安全生產(chǎn)管理技能提升培養(yǎng)

質(zhì)量管理

課程背景: 制造型企業(yè)現(xiàn)場是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于現(xiàn)

張小強(qiáng) 彈性跟單-柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制

供應(yīng)鏈管理

課程簡介： “計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道：要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急?。】蛻舸哓洠?！要么閑得要死：設(shè)備閑

張小強(qiáng) 精細(xì)模式-生產(chǎn)流程優(yōu)化與工藝流程再造

現(xiàn)場管理

課程簡介：制造車間現(xiàn)場是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”以及作業(yè)者工作安全等各項指標(biāo)的完成，伴隨著微利時代的到來和

張巖課程十一：靠質(zhì)量立足、靠效益發(fā)展——如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式（服裝企業(yè)的效率與質(zhì)量提升）

精益生產(chǎn)

一、現(xiàn)場管理人員的職責(zé) 1、計劃與目標(biāo)管理2、生產(chǎn)作業(yè)管理3、現(xiàn)場的質(zhì)量管理4、現(xiàn)場的成本管理5、現(xiàn)場的設(shè)備管理6、現(xiàn)場的安全管理7、團(tuán)隊建設(shè)及人員管理二、管理者

張小強(qiáng) 精益6S與生產(chǎn)標(biāo)桿案例借鑒---張小強(qiáng)

企業(yè)管理

課程簡介：在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹街尉?、工具、模具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未

趙繼紅精益生產(chǎn)管理之JIT設(shè)備管理

精益生產(chǎn)

《保障生產(chǎn)，持之以恒》課程大綱一、TPM概論；二、設(shè)備的6大LOSS；三、自主保全概論；四、自主保全活動工具之運用；五、工廠體驗；六、自主保全工具實戰(zhàn)

趙繼紅精益生產(chǎn)管理之JIT環(huán)境管理

精益生產(chǎn)

《精益從心改善，改善從我做起》課程大綱：一、5S 概論；二、如何推進(jìn)5S活動；三、目視化管理；四、5S的活動工具及應(yīng)用；五、現(xiàn)場改善概論；六、改善的工

張小強(qiáng) 贏在基層-金牌班組長十項管理修煉

生產(chǎn)管理

課程簡介：作為現(xiàn)場生產(chǎn)管理者（現(xiàn)場班組長）每天都要面對各種各樣的人際關(guān)系、生產(chǎn)和工作中的各種問題，如何面對和處理各種復(fù)雜的現(xiàn)場問題，對于一名現(xiàn)場管理者是十分重要的

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