123,123,123

中華講師網(wǎng)

安全生產(chǎn)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關鍵詞安全生產(chǎn)

平均課酬 19340

講師 44

視頻 6

課程 0

授課見證 0

張小強贏在基層-金牌班組長十項管理修煉

生產(chǎn)管理

課程簡介：作為現(xiàn)場生產(chǎn)管理者（現(xiàn)場班組長）每天都要面對各種各樣的人際關系、生產(chǎn)和工作中的各種問題，如何面對和處理各種復雜的現(xiàn)場問題，對于一名現(xiàn)場管理者是十分重要的

趙繼紅精益生產(chǎn)管理之JIT安全管理

精益生產(chǎn)

《通曉成事之規(guī)律，方持不滅改善心》課程大綱一、為什么要管理安全？二、安全事故發(fā)生的原因？三、班組長的安全管理職責？四、班組長在安全防護上的作用？五、班組

張小強贏在標準-JIT防錯技術與看板管理

精益生產(chǎn)

一、JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 1. 生產(chǎn)控制系統(tǒng) 2. 拉動生產(chǎn)流程 3. 推動生產(chǎn)流程 4. 拉動和推動生產(chǎn)的比較 5. 過程改進 6. 實現(xiàn)JIT的必備條件二、系統(tǒng)供貨

張巖課程六學習與超越——建立不斷自我超越的學習型班組

生產(chǎn)管理

本課程四個內(nèi)容：1、為什要建立學習型組織；2、什么是學習型組織；3、如何建立學習型組織；4、如何評價和測量學習能力和效果一、為什么要建立學習型班組 ——世界進步之

趙繼紅精益生產(chǎn)管理之JIT成本管理

精益生產(chǎn)

《生產(chǎn)管理的目的，降低成本盈利》課程大綱 1、班組成本管理的目的； 2、班組成本管理的內(nèi)容； 3、班組長應具備的成本觀； 4、浪費的發(fā)現(xiàn)； 5、浪費的改善； 6、

趙繼紅精益生產(chǎn)管理之JIT品質(zhì)管理

精益生產(chǎn)

《給顧客留下品質(zhì)印象，沒有第二次》課程大綱一、品質(zhì)管理概論；二、豐田的品質(zhì)管理；三、班組品質(zhì)管理；四、案例分析。

趙繼紅精益生產(chǎn)管理之JIT生產(chǎn)管理

精益生產(chǎn)

《執(zhí)行戴明管理模式，計劃管理是首要》課程大綱一、班組生產(chǎn)管理目的及內(nèi)容；二、班組生產(chǎn)計劃與控制；三、班組生產(chǎn)統(tǒng)計的實施；四、班組生產(chǎn)性管理；五、相關案

余成根注塑缺陷分析與改善技術

生產(chǎn)管理

你是否正為注塑生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的各種品質(zhì)缺陷（如：內(nèi)應力開裂、翹曲變形、尺寸不穩(wěn)定、縮水、夾水紋、色差、流紋、披峰、氣紋等……）和異?，F(xiàn)象（漏膠、水口拉絲、螺桿打

張巖課程一：贏在現(xiàn)場—生產(chǎn)作業(yè)的精細化管理

精益生產(chǎn)

第一講、管理概述為什么即使你是個非常敬業(yè)的管理者，嚴格按照《崗位說明書》履行職責，可能仍然使你感到像個消防隊員——不停地去救火，解決層出不窮的問題？本講將引導生產(chǎn)

張巖課程五：如何帶好班組長

生產(chǎn)管理

第一講、應對新時代多變市場對班組要求與以往有著的極大差別——甚至班組興則企業(yè)興，班組弱則企業(yè)衰（管好班組的重要性、新的市場環(huán)境需要什么樣的班組） 1、新的市場環(huán)境要

上一頁 1...11 121314 15...下一頁共 270 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權所有浙ICP備06026258號-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司

講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務所梁俊景律師李小平律師