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安全生產
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安全生產
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授課見證
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劉小明
生產計劃與物料控制
生產管理
一、生產之概述 1、生產的本質 2、生產管理人員的主要工作職責 3、生產管理的范圍 4、明確的產銷組織與部門間的溝通、協(xié)調 5、銷售與生產運作流程圖 6、產銷協(xié)調方
劉小明
成本管理與控制
生產管理
一、現(xiàn)代成本理論 1、管理者期望: (1)看得懂、能活用成本情報 (2)我們還能做什么 (3)尋找影響價值的關鍵成本要素 2、成本控制分析意義 (1)成本與企業(yè)競爭
劉小明
安全生產
管理
生產管理
一、
安全生產
基本常識 1、從業(yè)人員安全須知 (1)三級安全教育 (2)從業(yè)人員崗位安全職責 (3)從業(yè)人員崗位操作安全須知 2、特種作業(yè)人員安全須知 (1)特種作業(yè)
王延臣
生產現(xiàn)場改善與
安全生產
管理
現(xiàn)場管理
第一講:全球化競爭的制造管理挑戰(zhàn) 1、當今工廠管理面臨的問題與壓力 2、現(xiàn)場管理的五個核心要素 3、現(xiàn)場管理的六個終極目標 4、生產現(xiàn)場診斷和評價 1)、現(xiàn)場診斷
劉小明
卓越生產現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理
一、現(xiàn)場管理的金科玉律 1、何謂現(xiàn)場 2、走進現(xiàn)場 3、當問題(異常)發(fā)生時,要先去現(xiàn)場 4、檢查現(xiàn)物(有關的物件)現(xiàn)象(表現(xiàn)的特征) 5、當場采取暫行處理對策 6
劉小明
IE工業(yè)工程
精益生產
一、工業(yè)工程簡介 1、什么是工業(yè)工程? 2、工業(yè)工程的目標 3、工業(yè)工程的范疇 4、工業(yè)工程科學的性質 5、工業(yè)工程的特點 (1)IE是綜合性的應用知識體系(技術和
劉小明
ESD靜電知識
生產管理
第一部分 ESD基礎知識 一、靜電的概念 1、靜電現(xiàn)象 2、什么是靜電放電?處于不同靜電電位的兩個物體間的靜電電荷的轉移 3、靜電及靜電的產生: (1)接觸分離 (
劉小明
精益生產管理
精益生產
一、精益生產概論 1、什么是精益生產 2、兩種不同的制造模式 (1)JIT:準時化生產 (2)MRP:規(guī)模經濟 3、豐田精益生產模式 4、精益生產的五個原則 (1)
王延臣
管理人員的角色、職責和基本技能
生產管理
第一講:從技術走向管理 1、要當姜子牙還是諸葛亮? 1)、新時期面臨的挑戰(zhàn)和機遇 2)、常見的六大困惑及分析 案例:牛肉拉面館老板與拉面張師傅的合作“危機”分析
劉小明
生產人員職業(yè)道德
企業(yè)管理
一、什么叫職業(yè)道德? 1、職業(yè)的定義 2、道德的定義 3、職業(yè)道德的定義 4、職業(yè)道德的特征 (1)范圍上的有限性; (2)內容上的穩(wěn)定性和連續(xù)性; (3)形式上的
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