123,123

中華講師網(wǎng)

安全生產(chǎn)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

平均課酬 19441

講師 43

視頻 6

課程 118

授課見證 269

張巖課程二：精細(xì)制勝——如何建立最優(yōu)秀的

生產(chǎn)管理

可以期望的收益—— 針對組織出現(xiàn)的管理粗放、流程不暢、各部門職責(zé)不清、整個組織效率低下等問題的，課程將提供科學(xué)方法和工具，并幫助建立必要機(jī)制。 1、更新并使管理者已

張小強(qiáng) 生產(chǎn)運(yùn)營（方案班）--- JIT與TCM

生產(chǎn)管理

一、JIT精益生產(chǎn)（一）TCM精細(xì)化現(xiàn)場構(gòu)建 1、10大現(xiàn)場管理問題分析 2、22個現(xiàn)場精細(xì)改善案例解讀 3、18個優(yōu)秀生產(chǎn)管理案例借鑒 4、15個現(xiàn)場精細(xì)化管理方

張巖課程七：安全為天——生產(chǎn)作業(yè)的安全管

生產(chǎn)管理

主要內(nèi)容 n職業(yè)安全衛(wèi)生概況 n為什么要制定并實(shí)施安全健康方針 n作業(yè)安全及危險源辨識 n安全事故的應(yīng)急處理 n安全職責(zé)的細(xì)化與分解 n通用法規(guī)的應(yīng)用與指導(dǎo)意義 n

張巖課程一：贏在現(xiàn)場—生產(chǎn)作業(yè)的精細(xì)化管理

精益生產(chǎn)

課程目的：本課程通過實(shí)際案例引導(dǎo)生產(chǎn)管理人員分析并框定自己的管理范圍及項目類別，講授生產(chǎn)作業(yè)管理的必要知識和發(fā)展趨勢，幫助學(xué)員掌握必備的管理工具，實(shí)現(xiàn)三個目的： 1

趙繼紅精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程大綱

精益生產(chǎn)

《精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》課程課綱：第一章：精益生產(chǎn)管理之JIT設(shè)備管理一、TPM概論；二、設(shè)備的6大LOSS；三、自主保全概論；四、自主保全活動工具之運(yùn)

張巖課程三：現(xiàn)代企業(yè)班組長

生產(chǎn)管理

使用教材：中國勞動和社會保障部指定教材——《現(xiàn)代企業(yè)班組長》（中國勞動社會保障出版社出版）課程內(nèi)容：講座共分三個部分第一部分班組管理概述第一講班組長在現(xiàn)代

程曉華《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》- 2天（12小時）

供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)管理財務(wù)管理

《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》課程大綱 – 2天，12小時 v\:* {behavior:url(#default#VML);} o\:* {behavior:ur

劉小明電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理

第一單元電力安全形勢分析  飛機(jī)誤點(diǎn)引發(fā)的管理思考 1、飛機(jī)誤點(diǎn)愿意分析 2、導(dǎo)入管理存在漏洞 3、我們安全的管理現(xiàn)狀如何 

劉小明生產(chǎn)管理技能提升訓(xùn)練

企業(yè)管理

一、管理者角色定位 1、投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系 2、向管理者的轉(zhuǎn)變過程中會遇到的障礙 3、管理者的角色轉(zhuǎn)換——業(yè)務(wù)骨干向管理者的轉(zhuǎn)變 4、從I型人到T型人 5、管理者

王延臣班組長現(xiàn)場執(zhí)行力

生產(chǎn)管理

該課程已被紅塔集團(tuán)，恒安集團(tuán)、古井貢集團(tuán)、北京現(xiàn)代等企業(yè)選用目前，我國絕大多數(shù)企業(yè)面臨著同樣的問題：由于員工職業(yè)素質(zhì)缺乏、、管理秩序混亂等造成的過程控制和細(xì)節(jié)執(zhí)行

上一頁 1...15 161718 19...下一頁共 269 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師

<tr id="n8mpb"></tr>

<pre id="n8mpb"></pre>