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安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

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張巖課程十三：卓有成效的5S現(xiàn)場管理法

生產(chǎn)管理

使用教材：可參考中國勞動社會保障部指定教材——《現(xiàn)代企業(yè)班組長》（中國勞動社會保障出版社出版）課程內(nèi)容：一、為什么要實施5S管理法 1、5S管理法能給我們解決什

張巖課程二：精細制勝——如何建立最優(yōu)秀的高績效組織模式（適合各種工業(yè)品制造及食品生產(chǎn)企業(yè)）

精益生產(chǎn)

課程內(nèi)容：一、每個人都必須以企業(yè)的宗旨為最高目標 1、企業(yè)的愿景是企業(yè)文化和企業(yè)核心價值觀的精髓； 2、愿景——企業(yè)方針——目標； 3、方針應包含的顧客意識和承諾

張小強生產(chǎn)運營（工具班）--- PMC與SCM

生產(chǎn)管理

一、構(gòu)建系統(tǒng)模式PMC與SCM 1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統(tǒng)模型分析 2、 PMC系統(tǒng)PC與MC職能定位管理 3、 SCM供產(chǎn)銷一體化3大周

張小強《SCM利潤中心-采購5個成本驅(qū)動力與2

生產(chǎn)管理

第一部分：成本驅(qū)動（一）--- 采購戰(zhàn)略與革新 1、現(xiàn)代采購管理所面對的挑戰(zhàn) 2、現(xiàn)代采購的管理要求 3、現(xiàn)代采購管理的基本原則 4、傳統(tǒng)采購與現(xiàn)代采購的本

趙繼紅一線班組長管理能力提升培訓

生產(chǎn)管理

課程大綱：第一講、班組長的地位和職責 1．班組在企業(yè)中的地位和作用 2．班組長的角色認知 3．班組長的作用和職責 4．對企業(yè)的認知 5．班組長必備的管理技能 6．

張巖課程六：生產(chǎn)作業(yè)的品控管理（食品企業(yè)

質(zhì)量管理

課程內(nèi)容：課程說明：生產(chǎn)品控系統(tǒng)覆蓋了加工制造的全過程——包括檢驗、化驗和生產(chǎn)過程監(jiān)控。它將對所有原料、輔料、包裝材料、半成品、成品進行檢驗和化驗，并對加工程序

張巖課程九：靠質(zhì)量立足、靠效益發(fā)展——如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式（服裝企業(yè)的效率與質(zhì)量提升）

精益生產(chǎn)

張巖老師指導過的部分紡織服裝企業(yè)有：福建產(chǎn)業(yè)集群——浩沙服裝廠、鵬程面料廠、百佳服裝廠、德榮服裝廠、競浪服裝廠、達麗服裝廠、嘉華服裝廠、康雅服裝廠、中天服裝廠、

張巖課程八：追求卓越的生產(chǎn)管理方法——TPM

精益生產(chǎn)

培訓對象：課程目的：課程內(nèi)容： 1、TPM起源2、推行TPM可期待的效果 ①有形效果 ● 提高設備綜合效率 ● 提高勞動生產(chǎn)性 ● 減少市場投訴 ● 降低各種損

張巖課程十四：班組建設——激發(fā)班組活力

生產(chǎn)管理

學習方式：老師講解基本知識、技能及工具，并對關(guān)鍵問題、關(guān)聯(lián)問題給予特別提示；老師學員互動；學員提問并由學員討論，老師點評等。課程內(nèi)容： 1、什么是班組建設 1.1

張巖課程七：安全為天——生產(chǎn)作業(yè)的安全管

生產(chǎn)管理

主要內(nèi)容 n職業(yè)安全衛(wèi)生概況 n為什么要制定并實施安全健康方針 n作業(yè)安全及危險源辨識 n安全事故的應急處理 n安全職責的細化與分解 n通用法規(guī)的應用與指導意義 n

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