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安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

平均課酬 19441

講師 43

視頻 6

課程 118

授課見證 269

張巖課程十：出奇制勝——六西格瑪

生產(chǎn)管理

培訓(xùn)對象：課程目的：可期待的收益：使我們了解到： 1、什么是6σ質(zhì)量管理？他會為我們帶來怎樣的成果？ 2、為什么我們實施了ISO9001質(zhì)量體系還要再做6σ？ 3

張巖課程四：如何帶好班組長

生產(chǎn)管理

第一講、應(yīng)對新時代多變市場對班組要求與以往有著的極大差別——甚至班組興則企業(yè)興，班組弱則企業(yè)衰（管好班組的重要性、新的市場環(huán)境需要什么樣的班組） 1、新的市場環(huán)境

張巖課程八：追求卓越的生產(chǎn)管理方法——T

生產(chǎn)管理

課程內(nèi)容： 1、TPM起源2、推行TPM可期待的效果 ①有形效果 ● 提高設(shè)備綜合效率 ● 提高勞動生產(chǎn)性 ● 減少市場投訴 ● 降低各種損耗 ● 縮短生產(chǎn)周期 ●

張巖課程七：安全為天——生產(chǎn)作業(yè)的安全管理

現(xiàn)場管理

主要內(nèi)容 n職業(yè)安全衛(wèi)生概況 n為什么要制定并實施安全健康方針 n作業(yè)安全及危險源辨識 n安全事故的應(yīng)急處理 n安全職責(zé)的細化與分解 n通用法規(guī)的應(yīng)用與指導(dǎo)意義 n

張巖課程六：生產(chǎn)作業(yè)的品控管理（食品企業(yè)

質(zhì)量管理

課程內(nèi)容：課程說明：生產(chǎn)品控系統(tǒng)覆蓋了加工制造的全過程——包括檢驗、化驗和生產(chǎn)過程監(jiān)控。它將對所有原料、輔料、包裝材料、半成品、成品進行檢驗和化驗，并對加工程序

張巖課程九：靠質(zhì)量立足、靠效益發(fā)展——如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式（服裝企業(yè)的效率與質(zhì)量提升）

精益生產(chǎn)

張巖老師指導(dǎo)過的部分紡織服裝企業(yè)有：福建產(chǎn)業(yè)集群——浩沙服裝廠、鵬程面料廠、百佳服裝廠、德榮服裝廠、競浪服裝廠、達麗服裝廠、嘉華服裝廠、康雅服裝廠、中天服裝廠、

張巖課程八：追求卓越的生產(chǎn)管理方法——TPM

精益生產(chǎn)

培訓(xùn)對象：課程目的：課程內(nèi)容： 1、TPM起源2、推行TPM可期待的效果 ①有形效果 ● 提高設(shè)備綜合效率 ● 提高勞動生產(chǎn)性 ● 減少市場投訴 ● 降低各種損

張巖課程十四：班組建設(shè)——激發(fā)班組活力

生產(chǎn)管理

學(xué)習(xí)方式：老師講解基本知識、技能及工具，并對關(guān)鍵問題、關(guān)聯(lián)問題給予特別提示；老師學(xué)員互動；學(xué)員提問并由學(xué)員討論，老師點評等。課程內(nèi)容： 1、什么是班組建設(shè) 1.1

趙繼紅一線班組長管理能力提升培訓(xùn)

生產(chǎn)管理

課程大綱：第一講、班組長的地位和職責(zé) 1．班組在企業(yè)中的地位和作用 2．班組長的角色認知 3．班組長的作用和職責(zé) 4．對企業(yè)的認知 5．班組長必備的管理技能 6．

張巖課程四：如何帶好班組長

生產(chǎn)管理

第一講、應(yīng)對新時代多變市場對班組要求與以往有著的極大差別——甚至班組興則企業(yè)興，班組弱則企業(yè)衰（管好班組的重要性、新的市場環(huán)境需要什么樣的班組） 1、新的市場環(huán)境要

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